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治理+控制+宏观管理的普世意义
我们必须很现实的看待任何一个企业的发展状态,你不可能保证对所有的公司,你都能管控,即使你想管控,你未必能管控到位,
那么我们公司之所以不走三分法,而是把管控从治理、控制、宏观管理这三方面来设计,就是我们看清楚了,三分法只是个权利架构,而我们必须给天下所有准备进行集团化,对外投资的企业,给一个普世性解决之道,刚性的治理,半刚性的控制,和高度柔性的宏观管理,这三者之间怎么嫁接,如果你的治理上面不足,那么就用控制和宏观管理解决,如果你的治理和控制都比较弱,对方太强势,那关键就在于你的宏观管理能不能发挥得很好。
反过来说,你的治理和控制要强大了以后,那宏观管理的作用空间就会减小,而对母公司来讲,也乐得减小,他只要在一些重大价值点上,点状支持你一下不就得了吗,这就是我们说的,我们为什么不走三分法,而走治理加控制加宏观管理的根本道理。(华彩咨询白万纲)
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