中国管理的怪圈

神驰 · 发表于 2012-1-1 16:54:30

本帖最后由神驰于 2012-1-1 16:56 编辑

2012年为家园做贡献！！！上传两篇不错的文章，与家人共勉！！！21

青草滴露水 · 发表于 2012-1-1 21:35:15

“中国企业往往陷入一个怪圈中，就是命令政策不断下达，制度、流程不断制定，但往往都被底下的员工以“说一套、做一套”的方式化解掉了。”

是该反思了。

青草滴露水 · 发表于 2012-1-1 21:37:40

“权力是由上而下的，领导者的角色就是设计更有效率的流程，监督执行这个流程。”

我们太多的强调了流程和工艺。

青草滴露水 · 发表于 2012-1-1 21:39:13

在国内，“上有政策，下有对策”之所以盛行，是因为中国人善于抱团，一群人抱成一团就成了派系，大家相互关照，互相掩护，发展出很多潜规则，照着潜规则办事就好，可以置正式规则于不顾。于是，上面的政策就被化解掉了。

liang86871 · 发表于 2012-1-6 17:39:15

社会结构出现的问题不是由流程造成的，这应该也是西方所谓的对中国人权攻击
社会扁平化，底层声音高一点，流程就不会有问题了

leo_xin · 发表于 2012-1-11 13:47:53

感谢之！

pmet · 发表于 2012-2-2 06:38:34

支持楼主，下下来学习学习，希望能有找到解决的思路

qw · 发表于 2012-2-2 09:16:36

谢谢,学习学习.

军工战士 · 发表于 2012-2-2 09:50:34

观察细致，总结到位，反思深刻，整改有待实践。

ccsion · 发表于 2012-2-8 12:46:36

多谢楼主分享……

[其它分类] 中国管理的怪圈