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战略就是命运----产业组合战略的诡异
一），产业组合的板块之间既要有特性上轻重缓急的对冲。和记黄埔有零售，有能源，有电讯，有财务投资，有港口，有基建。产业起起落落、高高低低，但是整个合并报表，和记黄埔的整体表现稳中有升。
和记黄埔反映了企业对均衡的把握。1），产业组合要兼顾成长性与稳定性。2），产业组合要保持外利润和现金流的平衡；3），产业组合既要有生产领域的，也要有服务领域的。4），发展周期上既要有周期上共振的产业，也要有对冲的行业。5），每个产业板块至少培育一个融资平台，李嘉诚毕生反对整体上市，李嘉诚的每一个板块，都至少有一个融资平台，目前国内很多企业，慢慢开始学他这个做法，旗下每个板块，先培育一个融资平台，那个板块发展不够强劲了，我把壳资源来利用了，不断在壳资源里注入更好的资产，但是上市平台还是不能丢的。
二，要有地理分布上的组合。王永庆在台湾做实业，在美国做投资，来大陆做热电厂，做基础建设，其实不是王永庆思路乱变，而是在不同的国度里做不同的事，这就叫地理分布。比如说有很多公司都知道，在内地发财，到边疆去做矿产投资，这是个很重要的地理分布。还有在外地发财，到北京去搞关系，北京搞到关系或政策以后，再回到外地去发财。在一线城市挣钱，挣了钱以后，抢先到二线城市卡位，然后一线城市热潮慢慢到二线城市，然后二线到三线的时候，我在三线城市已经慢慢盘大了，这都属于典型的地理分布上的组合。地理分布上的组合告诉我们，在中国一块钱不等于一块钱，在不同的省份，不同的地区，一块钱等于不同的钱。很多浙江人在浙江发财以后，跳到新疆去发财，结果在浙江，他可能根本排不上号，但是到新疆以后，他很排得上号，结果傻乎乎的一些人还在浙江，回头他就衣锦还乡了，为什么呢？当时他攒到的第一桶金，放到新疆去，就相当于数十桶金，所以他一下就崛起，这个很多人没看到，地理布局上的分布，很可惜。
只有胸怀四海的人，才有可能在地理分布上赚到足够多的钱。但反过来说，一个是你眼界那么宽以后，你能力有没有那么宽，这就是一个很大的问题。
三），时间维度上的组合，你有今天，你也有明天吗？你有令到你能走到明天的产品和营销网络么，用独特的能力，甚至霸权资产么？
四），是风险上的组合。很多企业为什么赚不到钱，是因为他不肯冒风险。为什么冒险才能挣更多的钱，因为冒险意味着很少有人跟你竞争，不冒险就意味着你跟天下所有的人竞争。中国是个农业社会，胆子小，但是只要有人发财以后，大家就会跟进，所以凡是在中国发了财的行当，而且很容易发财的行当，基本上就不要再干了，这个赚不到钱。反过来说，真正那种看似高风险，做起来很困难的行当，一般人做不了。比如说为什么很多人热爱生产，因为生产你完全有控制权，但是一个房地产项目，简单的话也要盖100多个公章，你完全不可控。时间、进度、政策不可控，所以很多人老埋怨房地产商赚了这么多钱，他不知道房地产商背了多大的风险。但反过来说，因为很多人害怕这种风险，所以房地产商其实没背风险。
风险上的组合，很遗憾的是，很多企业不懂得风险上的组合，如果你做了一块很低风险的，能够守住家，低风险，低收益，但是很平稳，但是做了低风险以后，你冒险做一些高风险的，掉下来也有兜底的，但是一旦上去了，就不得了，如何形成一个风险上的组合。
我们来看看，所有的日本钢铁行业，全部多元化，除了钢铁本身以外，工程技术、机械等等等等，新日铁占到21%，神户占到53%，剩下的差不多也是二十几。
在来看看奔驰财团，有很多人一直以为，戴姆勒奔驰只做汽车，这是对戴姆勒奔驰最大的侮辱，奔驰的汽车部分，就是梅赛德斯奔驰，它的工业部分包括铁道、微电子、发电机、能源技术、自动化技术，它的航空部分包括航空铝行、军用、民用系统、发动机、贸易，而所有我的子公司发展过程当中，各地拓展过程当中，他们需要软件，需要金融服务，需要保险，商业市场服务，移动通讯和房地产，所以奔驰的DEBIS给整个集团进行服务，通过内部服务，把整个集团串在一起，很少有人知道，DEBIS对整个集团的利润的支持，超过了1/3。
分析国外的财团，其实我们往往会发现，他们赚钱的方式，和我们以前报纸上宣传的完全不一样，我们过去傻乎乎的就说，人家产量很大，每一台上面强化成本管理，最后赚了钱，很多人理解不了大财团是怎么运作的。很多大集团的老总，他们还都以为国际上很多公司就是服务做得好，质量做得好，成本管得好，产品销量大，所以赚钱。
以汽车行业为例，汽车行业做好整车制造、销售、二手车都赚不到钱，真正汽车赚钱的部分，汽车金融、长期租借、汽车保险、配件、服务、维修、车队管理、汽车租赁，就是这个圈圈里的这些产业，才能赚到钱，我们所谓的后市场才能赚到钱，我就不要讲多元化了，我就讲在专业化里，你该怎么挣钱，你告诉我，就在你熟悉的领域，到底该怎么挣钱，这都有更更深的门道。(华彩咨询白万纲)
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