20111105-思考笔记《角度不同，观点不同》

wolf19831029

20111105-思考笔记《角度不同，观点不同》

邱亮

思考一点最近考试和分析案例时候的一点反思就是：角度不同，观点不同;

  

如果你站在观察一部电脑，你站在上下左右前后6个角度看，你观察到的电脑各不相同，而都只是一个侧面而已，但是你综合之后，我们的大脑这台超级计算机可以将我们眼睛的信息，加工之后再脑中抽象和形象化，而我们选取的6个角度分别代表的就是六种独立的侧面，也就是我们说的视角，同样也可以引申到我们思考问题的角度。

你选择的立场，你选择的切入点，你选择的方向，其实就是我们的角度问题，比如我们时常说的换位思考，就是一个很典型的例子，你站到对方的角度来考虑问题。

随着我们的角度不同，就更能剖析问题的深度，当你全面的，更多的角度看待问题，思考问题，不但能锻炼你的分析能力，也能加强你的思维能力。

当你分析的角度更多，你能更全面的把握问题，了解全面，能帮你做出更适当的决策。

一.
经常使用的角度：

A . 微观，中观，宏观

B.个人，团队，企业，行业，国家

C.主观，客观

D.甲方，乙方，第三方

E .你，我，他

二.分析问题方法论，思维方式，解决问题思路，逻辑，架构，标准化

1.
道 ，天， 地，将，法；（孙子兵法）

2.
ECRS
;(IE手法)

3.
人，机器，材料，方法，环境；

4.
PETS
政治，经济，技术，社会；

5.
时间，人物，地点，起因，经过，结果；

6.
5W2H；

7.
PDCA；（戴明循环图）

8.
DMAIC；（六西格玛流程）

9.
事前，事中，事后；

10.
启动，规划，执行，监控，收尾；（项目管理五大过程组）、

11.
整体，范围，时间，成本，质量，人力，沟通，采购，风险（项目管理九大市值领域）

12.
过去，现在，未来；

13.
横向，纵向；

14.
主观，客观；

       整体，部分；

       本质，形式；

       优势，劣势；

       主要，次要；

小小俊

的确需要用合适的方法