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打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程 推动现代人才测评技术的科学应用

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发表于 2011-10-26 13:27:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程
推动现代人才测评技术的科学应用
人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效,已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才,谁就可能会立于不败。
在人才管理中,人才甄选是第一关,也是最为关键的一关。现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段,纷纷遵照科学的甄选流程,借用科学的测评工具,来辅助人事决策。
为了提高HR和管理者选人用人的准确性,掌握最新的人才识别技术,智鼎现已正式推出“人才甄选核心技术” 认证课程。本课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容,是智鼎专家们十几年来实践智慧的结晶,以现场练习为特色,以掌握实用技术为宗旨。
本认证课程是智鼎公司的一项品牌课程,以质量和口碑为核心价值,以打造“中国质量最好的‘人才甄选技术’培训课程”为目标,其使命是推动现代人才测评技术在组织中的科学应用,通过人才投资,帮助组织赢得可持续成长。
一、学员收益
  ²
系统、全面了解最新的人才甄选技术
  ²
掌握小组活动的评分方法和设计技巧
  ²
掌握结构化面试中行为面试和情景面试的评分和设计技巧
  ²
了解心理测验在人事决策中的作用
  ²
全面提升人才甄选过程的科学性
二、
培训对象
  ü
人力资源管理部门的专业人员和管理人员
  ü
用人部门的管理者
三、
课程内容
课程模块
详细内容
1、人才甄选基础理论(3学时)
ü
人才甄选基本流程
ü
胜任力模型及其开发技术
ü
心理测量学基本原理
2、“小组活动”的评分与设计方法
(6学时)
ü
行为测量五步法ORCSE
ü
“小组活动”录像观摩、评分练习
ü
“小组活动”的设计原理与技巧
3、“结构化面试”的评分与设计方法(6学时)
ü
结构化面试手册的基本要素
ü
结构化面试的主持和提问技巧
ü
行为面试题目的追问技巧
ü
行为面试的评分原理与模拟练习
ü
情景面试的评分原理与模拟练习
ü
好的面试题目应该具备的特征
4、心理测验工具的选择与应用
(2学时)
ü
认知类测验的应用
ü
个性类测验的应用
ü
在线测评系统的应用
5、结业考试
(1小时)
ü
知识点考察
ü
录像评分
四、
课程特色
  ²
国际通用的先进理念和技术
  ²
小班授课,实战演练,注重学员的参与和互动
  ²
内容实用性强,以实际操作为主,以理论讲授为辅
  ²
认证课程,严格考核后方可颁发证书
五、
课程时间
     每年两次
²
首期认证课程将于2011年12月15-17日举办。
²
第二期认证课程将于2012年9月13-15日举办。
     对集团性客户,可以采用专场定做的方式实施课程,对内容可略做调整,时间可商定。
六、考核与证书
考核分课堂表现和结业考试两个部分,各占50%的权重。课堂表现包括:出勤、提问、回答、参与讨论等。结业考试将采取闭卷考试的方式,分理论和实践(即录象评分)两个部分,各占60%和40%的权重。
根据考核结果,将颁发两类证书:合格证书和优秀证书。
七、
学员增值服务
  ²
免费使用“智鼎面试官”(www.iipeople.com.cn)(在线面试题目自动生成系统)1年
  ²
免费体验“智鼎人才官”(在线人才测评系统)
  ²
免费参加智鼎每月举办的HR沙龙活动
发表于 2011-11-2 14:03:22 | 显示全部楼层
以史为鉴——古今伟人的领袖智慧
帝王将相,英雄的历史。阴谋权术,智慧的盛宴。
追溯英雄的足迹,汲取伟人的智慧。
中华民族的史学传统,英雄史观与人民的历史。
为什么要学习国学?
因为:“企业家的视野、思维和人文底蕴,最终决定了企业发展所能达到的高度。
百年基业成就的不仅是一个企业,更是一种文化、一种智慧。中国的企业家,
在借鉴现代管理理念的同时,更当志于国学,汲取国学智慧,领悟圣贤气象,调养身心,管理企业。”
北大国学班:朱老师:010 -51553625

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