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【推动力】【基础管理】【原创】企业基础管理一二三四

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发表于 2011-10-9 16:55:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 心行 于 2012-2-23 12:34 编辑

一心:以客户需求为中心;
        企业存在的价值是什么,企业生存的根本是什么,就是满足客户需求;只有满足了客户需求,客户才会买单,才会掏钱给企业,企业收到钱才能发工资,才能维持生计;
        怎样才能满足客户需要?客户需要的本质是什么?满足客户需要通过什么途径呢?
        客户需要的不是产品本身,而是产品给个客户带来的服务,而是产品的功能满足了客户的需要;所以,产品只是满足客户需要的载体。
        客户需要只是无形的,需要转化成产品要求,也就是产品的标准,直接需要和潜在的需要都应反映在产品的功能之中。
        客户通过产品功能,实现自己想要的东西;客户是有感情的,在购买和使用产品过程中,客户的感觉很重要,也就是客户满意度。产品质量是根本,但客户感觉更重要。
        事前,应该以客户的需求为中心;事中。以满足客户需求的产品为中心;事后,以客户的满意度为中心。


二场:销售市场和生产现场;
        销售市场存在企业的外部,是企业生存的途径;
        生产现场存在企业的内部,是制造产品的关键;


三准:技术标准、管理标准和工作标准;
        技术标准围绕产品展开;与产品生产有直接关系;直接表现为产品的质量;
        管理标准围绕工作展开;与工作步骤有直接关系;直接表现为工作的效率;
        工作标准围绕岗位展开;与工作人员有直接联系;直接表现为人员的素质;


四化:流程化、标准化、信息化、可视化;
        流程化:明确业务流程,提高工作效率;
        标准化:针对关键环节,制定标准,确保工作质量;
        信息化:确保快速反馈和解决问题;
        可视化:深入浅出,一眼便知,快速发现问题、分析问题、解决问题。


思享者 愿与大家共同学习、交流、成长。
企业基础管理研究:流程化、标准化、信息化、目视化-----四化建设


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