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基于 岗位胜任力的模型的人才测评已经开始在各大企业中悄悄流行起来！
冰山模型上的是知识、经验、技能，是显性素质HR很容易了解到但恰恰影响人才在企业的稳定性、发展是冰山以下的部分隐性的素质，价值观、内驱力、潜力。所以HR在招聘中经常遇到这个人面试的时候不错啊！怎么就突然走了呢？这个人在面试的时候不错啊！怎么进入企业后很一般甚至说差呢？这就是我们面试的时候只考察冰山以上的部分，而没有关注冰山以下的部分！
价值观内、驱力、潜力，相信很多HR都深有感触。所以HR需要对人才冰山以下的部分素质通过科学的手段进行考察，诚然网上的测验有很多但大多数操作起来没有针对性，不是基于岗位的考察是无效的！所有HR需要一种科学的方法与手段考察人才的隐性素质。
对人才测评有兴趣的朋友可加我微博http://weibo.com/pursuingrui/profile和留言博客上面有一些测评技术的方法，对一些测试感兴趣的朋友可以留言留下邮箱说明目标岗位我可以提供一些基于岗位的人才测评。
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