栖息谷-管理人的网上家园

是否需要刻意保护员工热情?

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发表于 2011-8-25 16:55:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 Janice9008 于 2011-8-25 20:25 编辑

       一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。旁观者不解地问:"您为什么又要将鞋带解松呢?"大师:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。""那你为什么不直接告诉你的弟子呢?" "他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。"

             表演大师不厌其烦解松、系紧鞋带,目的很简单,保护弟子的积极性。作为
        管理者,你是否注意到保护员工的工作积极性呢?员工的工作得到肯定,其工作的热情必定高涨,成为提高工作效率的动力;或者您并没有在意这些细枝末节,工作中您扮演着苛刻的管理者,这并不妨碍您的工作开展……


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