李泽尧：一个人能力提升的十二个要点

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李泽尧：一个人能力提升的十二个要点

作者：李泽尧

    1、资讯——机会、机遇的源头，创意、项目的源头，梦想、目标的落地
    2、知识——资讯吸收与加工的工具、项目设计与实施的工具、梦想、目标落实的手段
    3、资源——资金、资本、资源：实施项目的基础，推动项目的前提
    4、人脉——资讯和资源的源头：获得批发价的基础，顺手取来、降低成本的方法
    5、人品——人品是人脉的基础：“己所不欲勿施于人”，没有人愿意“吃亏”，真诚、热情、力所能及的豪爽
    6、人缘——对有目标有计划的人而言，人脉是经营出来的。于是需要研究处事原则、沟通技巧、攻关手段
    7、活力、行动力——体力、精力、专注、聚焦，有目标有计划、按时间计划行动
    8、思考力——见泽尧“人生三个本理论”及泽尧著作《创造力》
    9、梦想与目标——梦想是活力、行动力的源头，身体体能是行动力的燃油。人生阶段目标、乃至终极目标的厘清可以作为时间分配的依据。
    10、时间分配——读书、看报、上网、电话、交往、应酬、娱乐，在一个星期一个月的周期里的分配，有如营养能力的配方，万分重要！
    11、积极心态——活到老学到老、习惯于点滴积累、积累与突破，泽尧常说的“知识的完整性等于能力”。
    12、不满足、走出自我、突破定式——天外有天、接受新事物、超越现状的意愿


    案例：
    1、时间安排的案例：
    潘石屹将自己的成功归结为对经验与机会主义的践行。“我一切的学习和判断都来自跟别人的聊天。”2009年初，潘石屹对《环球企业家》记者说，他跟一位建筑商聊天获得北京的实际开工量，由此倒推房产价格走向。他热衷于跟他的那些煤老板客户们“餐叙”，推介项目的同时，把控中国新富阶层的心理。这种风格亦让他懂得与中国各阶层打交道的全部技巧——即使那些煤炭富豪也热衷于充当潘石屹的粉丝，争相与其合影留念。
    2、经营人缘的案例：
    据传，国家某个部委一位副总工程师为了评上中国工程院院士，在请一位西南交大的老院士吃饭的时候，其所安排的吃饭地方，不是人民大会堂、不是钓鱼台、更不是全聚德或别的什么地方，而是北京的一个很不起眼的小饭馆——因为，五十年前那位老院士的婚礼就是在这个饭馆举办的！

    （待补充）

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[size=+0]16、网页：李泽尧老师原创作品集（不断添加）：[url=http://bbs.chinahrd.net/showtopic-160358.aspx]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-160358.aspx[/url]

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你可以不必踏遍每一条河流，但是你却不可以没有见过大海。

樵子耕夫

哪里摘抄的哟

lizeyao

樵子耕夫 发表于 2011-9-30 14:06
哪里摘抄的哟

摘抄自李泽尧的管理著作。

米小米小

学习一下

我是哇宁

不错哟