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对想吃回头草的员工你怎么接纳?

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发表于 2011-8-15 16:47:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我是海翰培训网的HR。
公司最近发生了一件事,员工离职原因多种多样,对想吃回头草的员工你怎么接纳?


沙发
发表于 2011-8-15 17:37:45 | 只看该作者
主要看什么情况了。
板凳
发表于 2011-9-3 16:34:01 | 只看该作者
综合考虑,利大于弊则用,反之则舍。
4
发表于 2011-9-3 21:44:54 | 只看该作者
对于回头的员工,我个人的意见是:基本不接纳,理由如下:
1)这个员工曾经抛弃过所在的团队,这说明他(她)的心目中原团队不是最可维系的;
2)这个员工一般是经过对比发现原处更优(也许薪水、也许发展空间、也许工作模式、甚至是工作压力),这样没有冲劲的员工回到原处会增加团队的惰性;
3)回来之后,未必就表明真的认可原来的团队。

综上,个人不认可吃回头草之人。据了解,马云也是如此,^_^
5
发表于 2011-9-4 13:11:06 | 只看该作者
只要依然符合公司用人标准,就可以用。吃回头草又如何呢?现任员工也不一定就真的比这个人要忠诚啊。反而言之,吃回头草的员工还更有忠诚的可能性呢。一切都会经过实践和时间来检验的。
6
发表于 2011-9-5 15:47:20 | 只看该作者
哈哈,同意楼上的。我就接纳了一个吃回头草的员工,回来工作了快5个月了,表现很好!我认为除了要分析他当时离职的原因外,还要考虑企业的文化表现!
7
发表于 2011-9-5 22:58:55 | 只看该作者
认为可以接受,只要不是因为与公司本质性的对抗等原因离职的就能接受
8
发表于 2011-10-6 10:58:40 | 只看该作者
本帖最后由 lzq0223 于 2011-10-6 10:59 编辑

回复 窝牛 的帖子

也有可能是因为其它原因离职的,被迫离职 。我遇到类似的情况,公司内部高层条线领导变更,下面很多人被迫离职。这样的员工,再回来,也还是可以用的。
9
发表于 2011-10-7 16:08:12 | 只看该作者
同意楼上的观点

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