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面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好?

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发表于 2011-7-28 11:37:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 Janice9008 于 2011-8-2 08:15 编辑

     我是海翰培训网的HR,最近发生了一个事儿让我很头疼,北京物价涨得很历害,同事集体威胁要涨工资!让我很头疼。
     企业员工提出涨工资这是雇佣交换价值的正常现象。很多公司面临的不是涨薪水多少问题,却恰恰面对的是员工集体逼宫涨薪,涨薪不成却引起了整个公司动荡,这是企业最忌讳的。当然其中会因为个别员工未得到合理的薪资提出辞职,但是如果因为个别行为让其他员工有跟风举动的例子比比皆是,最后管理层和员工闹得关系很紧张很被动。试问:面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好?

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沙发
发表于 2011-7-29 22:30:46 | 只看该作者
个人认为 还是要从实际出发 公司的薪水发放是否存在问题是关键  一个公司的信誉度是很重要的 要平息类似事件 关键还是要治本 不然 补了东墙 破了西墙
板凳
发表于 2011-8-3 12:27:55 | 只看该作者
你呢要和员工打成一片,同时侧面透露企业的难处,要让员工知道你为他们涨工资努力过,还为此付出了很大的代价,让员工体谅你。如果工资水平确实的低的话,可以跟领导提普涨一块或提高年终奖。
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发表于 2011-8-3 14:14:50 | 只看该作者
事出必有因的!
一方面,作为企业应该从中总结分析自身存在的问题,比如薪酬水平在同行中的情况、薪酬结构是否合理等等;
另一方面,要将员工集体涨薪的事件当作一次管理危机来对待,切不可鲁莽、冲动对待,中国虽然号称有丰富的劳动力资源,但具体到企业来看,毕竟既有人员是经过一定挑选培养而成的,简言之是已经为之付出成本的。
第三,企业高层应该有所作为,不能坐视不管,至少应该与这些员工或这类员工的代表组织会谈,至少要达到平息高涨的员工情绪,这里面是有很多技巧的。
第四,不能拖,要速战速决,待此危机转安后,HR、中层、高层应该从中吸取教训,做好相应的防范和改进措施。防患于未然!
第五,夯实管理基础,这件事件应该是员工关系管理方面出现漏洞而至的。

以上仅一家不成熟之言,仅供参考,不正之处敬请各位家人批评指正。
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发表于 2011-8-3 15:30:29 | 只看该作者
要横向比较工资,自己是不是这方面做的不好?不要拖欠工资
并且让员工体谅你的难处

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