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如果解决人类需要重新思考如何创造价值，为谁创造价值这些问题，那么商业模式创新就是最理想的工具，也是组织、交流和实施的思维导图
关于商业模式的讨论与书籍可谓不胜枚举，任何企业的出色领导人都明白他们公司的商业模式，即便他们不是用这个术语。但《商业模式新生代》一书完全颠覆了我们对商业模式的理解，该书由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家，该书没有受到过传统出版商的资助，生产也是完全独立。这种可以立即使用的方法，体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路。
绘制商业模式画布应该是一个令人耳目一新的发明。事实上，当一个公司有意改进他们的商业模式时，最常见的原因是现在的模式开始跟不上发展节奏了，视觉化你现在的商业模式可以暴露出逻辑上的鸿沟，并将它们标识为需要改进的条目。
应该说，商业模式不是简单的商业设计，而是一个更加复杂的系统，除了战略、模式、组织、流程等等，还是管理方式、人力资本、企业文化，甚至包括企业价值、责任和道德。
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志，即便是改变各个行业的竞争格局时候，人们对它也还是没有很好的理解。如果解决人类需要重新思考如何创造价值，为谁创造价值这些问题，那么商业模式创新就是最理想的工具，也是组织，交流和实施这种新的思维方式。
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