如何管好工作比较计较的下属？

我是冬瓜微博

手下有位下属，主管级别，也管了十几号人。安排给他主管的工作，他会比较计较，有时会拿他管理职责范围或利用工作存在部门间交界模糊因素理由推卸工作。
主管能将工作推卸出去，对于他管的手下是少干了些事，轻松些，所以手下人也觉得这主管好。但从我的角度来看，有些工作无法分配下去。对于此类主管，请各位支招，如何更好管理？

lixmin9999

或者换脑袋，或者换屁股。