[管理讨论] B病了，为什么让A吃药？

凭海听涛 · 发表于 2011-6-26 21:59:10

[管理讨论] B病了，为什么让A吃药？

有个农夫养了两头驴子，A驴比较听话、载货能力也比较强；B驴很不听话、载货能力也比较弱。农夫想多接点活，到底该给那头驴子加点任务呢？

农夫首先找B驴，B驴首先是态度不好、载货水平也确实差，即使愿意载农夫还不放心呢；没办法，农夫又去找A驴，喜出望外的是A驴很容易的被搞定了。

农夫顺利的增加了业务量，也找到了一个解决规律，也就是“B病了可以让A吃药”。农夫有时候也知道A太吃亏了，但是没办法啊，不可能不做业务啊，要干活现在也确实没其它办法，只有让A多做一点啊。治标的表象迷住了农夫的眼睛，短期利益的追逐成功让农夫志得意满，甚至把“B病了可以让A吃药”当成了管理心得。

为什么B病了，可以让A吃药呢？您是怎样看待这个问题呢？您身边是否也有类似的案例呢？

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更简单 · 发表于 2011-6-27 00:56:37

做事可以让人成长，如果我们对A多培养，提高他的综合能力，以及做为一个储备干部，可能问题就不在有了

凭海听涛 · 发表于 2011-6-27 11:33:09

更简单发表于 2011-6-27 00:56
做事可以让人成长，如果我们对A多培养，提高他的综合能力，以及做为一个储备干部，可能问题就不在有了

确实在日常管理工作中存在这样的问题，内部的公平性是每一个管理人都需要考虑和思索的。

ak8383 · 发表于 2011-6-27 14:00:43

能者多劳，这问题，还是由于没有良好的激励机制，农夫就像求着驴干活一样

jenny_Li · 发表于 2011-6-27 14:12:45

内部激励机制很重要，
如果长期都是这样，那就失去了公平
做事就会进入恶性循环，
你的A也再变成B。

途睿科技 · 发表于 2011-6-27 14:39:13

B病了A吃药，结果就是B病的越来越严重，A是没病找病，也就是根本问题解决不了，还引来的新的问题。

夕风浪子 · 发表于 2011-6-28 17:57:10

除了相应的背景或者是后续人才的难度外，还是把B杀了吧不利于以后的团结甚至还会把A给带坏了最起码长此以往A的惰性也会出来吃柿子可以找软的做人别老欺负软的管理者手中必须有把刀也许有的时候很弱只有简单的绩效考核。

hasa · 发表于 2011-6-28 21:13:26

A吃细粮，B吃草

lucezh2000 · 发表于 2011-6-29 14:20:12

深有感触,

如果机制健全了,奖罚分明的话,B 也有可能变成A ,否则A 也会慢慢变成B了.

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