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请教关于助理的工作建议

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发表于 2011-6-24 08:20:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚刚转行为总经理助理,对这份工作非常的不熟悉,希望能够得到众位家人的教诲,在下感激不尽。
沙发
发表于 2011-6-24 11:09:28 | 只看该作者
呵呵,那你先要搞清楚你的职责是什么才好下手做事的呀
板凳
 楼主| 发表于 2011-6-24 15:00:47 | 只看该作者
负责会议的召开、文件的整理、数据的分析啊
4
发表于 2011-6-24 15:21:00 | 只看该作者
首先:你应该先搞清楚自己的职能是什么?这你可以根据人力资源部给的岗位说明书来确认。
其次:与你的领导沟通,确定他需要你做什么?
一般来讲,做为总经理助理主要有四大方面的职能:
1、总经理日常事物(公、私两方面)
2、公司重大会议的组织、记录、落实;重要客人的接待等
3、公司经营目标的跟踪、落实、督办
4、公司各职能部门之间的沟通协调工作,保证公司运营。
5、公司制度及流程建设(根据职能确定)
6、领导交办的其他工作。
5
发表于 2011-6-24 15:52:11 | 只看该作者
不知你对企业了解的程度如何?如果你是企业内部调职,工作就好开展;如果是落降到这家公司那么工作就不太好开展了。

如果是我:
首先:我会对这个公司经营管理模式进行了解,因为是刚入职所以短时间不能进入状况,领导是可以理解的。你可以通过领导吩咐的一些工作对公司的管理文化有一个认知。
其次:你要先摸透你领导的工作作风及对你的要求有哪些,这是关键。
最重要的是在工作中要有自己的想法,不要只提问题,要有解决方案,让你的老板做选择题。
最后:通过全方面的了解和观察,找出公司的关键人物以及他们的脾气、做事风格等。
关键是要把握一点:对事不对人,说事不说人;以解决问题为出发点;不要与任何人表现出过密的举动。
6
发表于 2011-6-25 01:03:47 | 只看该作者
上述之外,需要注意协助高层决策,适时提出决策建议。
熟悉组织各运营部门一般流程和工作制度。
善于协调
7
 楼主| 发表于 2011-6-28 13:11:54 | 只看该作者
这条建议很有用,谢谢了。但是作为助理一般不参与决策是吗?

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