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企业的象征—M Y 鹰 翱翔的雄鹰象征着铭远的文化品格，是所有铭远人的精神图腾。鹰的品格体现了铭远人的坚忍不拔，不惧险阻；目光敏锐，行动迅猛；高瞻远瞩，志向远大；渴望创新，勇于变革。 铭远人坚韧不拔、不惧险阻，犹如鹰击长空，风霜雨雪挡不住它追求的翅膀，电闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩，还是分店拓展过程中的层层壁垒，都无法阻挡铭远人前进的脚步。 铭远人目光敏锐，行动迅猛，犹如雄鹰展翅、一击即中。铭远的工作风格始终是雷厉风行，表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为铭远的员工，对工作要勤于思考，快速反应。 铭远人高瞻远瞩，志向远大，犹如高飞天际的雄鹰，眼前不是小小的枝头，而是整个天空。铭远与中国玉米种业的振兴休戚与共；铭远的目标是让农民富起来，让中国的农业-----。 铭远人渴望创新，勇于变革，犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。铭远勇于变革旧的习惯、旧的传统，放下包袱，学习新事物，不断追求更高的目标，开创新的未来，这是铭远长期屹立于优秀企业之林的保证，也是铭远永葆活力的保证。 铭远人活着就要像树一样的活着，即使我们现在什么都不是，但我们只要有树的种子，哪怕被踩到泥土中间，我们也能吸收泥土的养分自己成长起来，等长成参天大树以后遥远的地方人们能看到你，活着是美丽的风景，死了也是栋梁之才，或者死了都有用，这就是我们每个铭远人做人的标准和成长的标准。 企业经营哲学：小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。 企业精神实干进取：实干，扎扎实实，埋头苦干，不说空话，多办实事；兢兢业业，艰苦创业。进取，奋发向上，永不满足，百折不挠，顽强拼搏，勇于登峰，敢创一流。敢创一流主要依靠智力投资或是情感投资。智力投资就是建立学习型组织，情感投资就是人文关怀。 企业使命： 为农民创造财富，为社会创造价值。 具体体现： 1公司以高品质的产品、人性化的方式，向农民提供可靠、玉米品种和服务； 2公司的产品和服务像水和电一样源源不断融入农民的生活，给农民朋友带去更多的财富，公司的产品是农民物质生活和精神生活的保障； 3持续关注并积极探索农民朋友需求、提供更高产增收的品种来持续提高农民的生活品质； 4公司通过对农民的服务，让农民的生活更好，从而促进社会的和谐进步。 企业愿景：最受农民尊敬的农业企业，在2018年以前称为受尊重的上市的农业企业 1公司将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展，以受到农民、员工和社会的尊敬为自身的自豪和追求； 2坚持“农民第一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣； 3重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现； 4通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予员工合理的回报； 5与所有合作伙伴和员工一起成长，分享成长的价值； 6不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动种子行业的健康发展； 企业价值观：正直，尽责，合作，创新 正直： 1做人德为先，正直是根本； 2保持公正、正义、诚实、坦诚、守信； 3尊重自己，尊重别人，尊重客观规律，尊重公司制度，从而自爱自强。 尽责： 1负责是做好工作的第一要求； 2不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质； 3有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。 合作： 1团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础； 2积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效； 3放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。 创新： 1创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念； 2在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平； 3不断激发个人创意，完善创新机制，以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新，推动公司的不断成长。
经营理念：一切以农民利益为依托，用好的玉米品种来回馈农民朋友。 1坚持“农民第一”理念，为农民创造价值、维护农民正当利益是经营的第一要务； 2保持对农民需求的敏感，重视农民的劳动付出，服务水平适当超出农民的期望； 3注重培育农民的满意度和忠诚度，不断提高与用户沟通的服务水平； 4以农民价值的最大化创造公司价值的最大化 。 5“以农民利益”为核心，构建最优玉米品种产销一体链式组合，兼顾科技开发、利润获取、竞争优势，有效支持公司稳健发展； 6所有公司玉米品种和服务要树立健康社会服务农民的理念，肩负培育玉米种子行业良性发展秩序的责任，引领玉米种子行业运行规则，最有效地推动农民的发展和社会文明的进步； 7保持高度的危机意识，准确把握市场机遇、有效降低经营风险； 8以良好的机制和制度，保持公司的技术活力、竞争活力和成长活力。 管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束 关心员工成长 1重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展； 2重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐； 3激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。 强化执行能力 1再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是公司在管理上的核心原则之一； 2良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位公司人对公司的热爱和对工作的负责精神； 3谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。 追求高效和谐 1由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率； 2根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境； 3在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。 平衡激励约束 1根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性； 2在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制； 3强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。 员工理念 热忱 服务 分享 成长 员工文化 员工就是一块砖，哪里需要哪里搬 用人理念： 有德有才 破格重用 有德无才 培养使用 有才无德 限制录用 无德无才 坚决不用 企业文化的培训体系 建立良好企业层级式培训体系- 新进员工的价值塑造培训体系 ----进来的是拖拉机，出来就是奔驰宝马—制造厂 培训体系的核心 心态—人品—性格—敬业—专业 企业道德： 外树诚信形象、内育职业忠诚。
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