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你的企业的魂在哪里?

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发表于 2011-6-21 10:45:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
你的企业的魂在哪里? 刘一秒
你们参加早课的体验是什么?(沉静、神圣、与现场学员互动)当你一片空白的时候,你就进入修行的状态了,禅定是什么?禅定就是空,随时入定。以后怎么学习呢?记住两个字,体验。以后你在任何场合,如果你要尽量吸收什么东西,尽量不要用脑,去体验它,去经历它就行了。体验怎么体验呢?你不是去研究它早课的内容,而是体验早课的形式,这个过程。老板必须是一等一的体验高人,专注体验而不是专注有形的法门,去感受这个过程不严要去研究他的内容。你钓鱼,是为了吃鱼去钓的吗?(不是)只要没有持续,就没有真的入门。但是持续是在坚持还是在超越呢?看任何第一名,你都会感到那是一种享受,那种超越。凡是需要坚持的都坚持不下去,任何事。企业发展好,就是靠老板和员工的持续。问题是老板和员工持续的东西不一样,所以经营企业关键的地方是。人持续的三个因素:1、财物;2、事业;3、精神。所以经营企业就是经营人,所以不是我的化妆品事业怎么样,我的服装产业怎么样,是我的团体什么样。经营人就是经营人的欲望,就是上面的三点。那这三种哪一种能持续?事业和财物的追求都有满足的时候,只有精神是不会满足的,所以跟基层利益共同体,跟合作者事业共同体,跟几个人建立精神共同体。一个人没有精神共同体,就不可能获得幸福,也不可能成就事业。怎么形成精神共同体呢?第一、让他跟你一起完成共同的事;第二、让员工给员工自己干;不管什么行业,老板的目标都是帮助员工实现他们的梦想;第三、让员工给老板干。

我们现在转到今天的第一板块,宗教精神。人活着就是图一乐嘛,也就是一种精神的富有。老板为什么能持续,因为有一种精神,一种宗教精神,做企业要想生生不息就是把宗教的思想体现在企业上。老板所有精神的根源来自于什么?神圣。有神圣就会有持续。神圣是什么呢?那种从心里生出来的,想要度人的感情,就是神圣。中国人缺什么?就是没有神圣感,我想去做,不为给别人看,不为什么功利的目的。不用培育,不用坚持,自然而然会产生。

那企业家的神圣是怎么来的?比方煌明,他去德国,去人家里洗澡,一开开关,热水就出来了,又没有天然气又没有电热水器的,那热水怎么来的?人说,太阳能。他回来马上就做这个事,尤其农村,有了方便热水,多方便。沃尔玛也是这样,雅诗兰黛也是这样的感觉,有了这种感觉,这个企业就不可能消失了。神圣的表述模式是什么呢?那种舍我其谁的感觉。当很多神圣体验综合到一起,当很多神圣点连成线连成片,它就会成为这个人、这个企业的灵魂。从神圣产生了灵魂,这个灵魂是做事的灵魂,有了灵魂事情就能做好,所以有一个有灵魂的企业,自然会生生不息。
这个神圣点怎么产生呢?神圣灵魂是怎么来的?宗教的精神,宗教是什么,宗师根本,教是教育,宗教就是根本教。人为什么要崇拜?因为他需要这个东西,古人拜神,因为需要。古人拜佛因为需要佛。崇拜,就慢慢变成了纯粹的精神,成为了宗教。所以当人们去拜一个人,这个人是什么感觉?(神圣感)老板要有神圣感,老板要让员工也产生神圣感,怎么来呢?你需要被人崇拜,被人需要,老板怎么产生的?老板必须得获得神圣感,必须获得员工的拜贺顾客的拜,需要也好认可也好离不开也好。你必须明白一件事,员工不是拜你,是拜他所需要的。那员工在企业里面最需要的是什么?(钱、收入)1、老板能帮他实现的东西,员工拜老板是因为老板能帮他实现他的梦想;比方,职业经理人,他为你做事是因为你可以实现他的梦想,但是他爱你的公司吗?不爱,他爱他自己。所以你要满足他想要的;2、员工拜老板必须是老板有什么特质?比方我们崇拜一个歌手,因为他做到了我们想做做不到的事。所以员工拜老板是因为老板的能力。3、员工拜老板是因为老板有激情;4、拜老板的形象;比方戴尔公司,70%都是女员工,很多人在公司上班就是以见到戴尔为荣。5、成为员工心中的向往;其实每家公司都是一个道场,员工拜你就是要跟你学习,所以老板必须得全方位,都成为理想的男人或者理想的女人,员工会想我以后也做一个像老板这样的人。以后家长们记住了,要让孩子觉得将来成为一个像你这样的人就好了。所以你做事,你不用管事,你把自己变成了那样一种理想状态,然后别人和你学,所以得道,就是,无为而治。所以归根到底,老板其实经营的是你自己。这些就是有关神圣、灵魂。拜佛有没有效呢?有。你就拜金钱,那也是有效的。你拜健康,每天跑步健身,锻炼,自然就健康了。你拜什么你就成为什么。你拜智慧你就会获得智慧,你拜爱情你就得到爱情,你拜佛你就成佛了,释迦摩尼不是说吗,众生皆是佛。拜有什么意思?第一、降服其心;员工对老板服气了才能行动,人只有被降服了才会开始行动,开始升华,比方你买这个化妆品,你就是太需要这个东西了,你真心相信他,需要它;所以要注意一个问题,你要降服顾客的心,靠的是什么,产品,所以大的企业戴尔也好沃尔沃也好做大做强,靠的都是产品而不是人;第二、必须交出自己;比方两个人恋爱,我们一起吃饭看电影逛街,但是就不和你结婚(笑);第三、深信;就是使员工自发的生出想法,生出创造,他们深信,这些梦想这些点子不会被你忽视掉,他就会把自己的全身心交给老板,他就和你在一起了。所以拜什么,你就和他绑在一起了。


沙发
发表于 2011-6-21 11:54:22 | 只看该作者
感觉和对市场敏感度同样重要~~~

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