栖息谷-管理人的网上家园

朋友合伙创业应该注意些什么?

[复制链接] 14
回复
3426
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2011-6-18 13:00:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
常言说:生意好做,伙计难做;特别是朋友合伙做生意,刚开始都以为关系不错,很多责任划分不清,结果出了问题有碍于面子不便太过计较,结果后来都互相抱怨,最后要么分道扬镳不欢而散,要么都对合伙生意不再过多投入勉强维持。那么朋友合伙做生意到底该怎么做才能不出现上面的结果?在日常的合作中又该注意些什么?不妨各位家人在此闲聊以下。
沙发
发表于 2011-6-18 15:45:08 | 只看该作者
还是亲兄弟,明算帐吧。该原则时原则,该交情时交情。
板凳
发表于 2011-9-14 17:43:52 | 只看该作者
公司例会制度,月初计划,月底总结制度,有效沟通的必须途径。
财务完善。
公司发展目标清晰!
4
发表于 2013-1-23 13:43:49 | 只看该作者
合作前该签的合同协议都应该签,出资占比,利润分成、职责责任等都应该明确。公司计划、长远发展,财务等都很重要。
5
发表于 2013-1-23 16:16:41 | 只看该作者
个人觉得:
1、合伙人如果共同参与日常的管理,那要有主有次,在股份上与管理上要这样,如果两人平分的,会比较麻烦,因为意见不一的时候,听谁的呢?
2、要有合同,关于权益、关于日常管理的权限,要有合同。
3、坦诚,同时要学会沟通,定期公布经营情况,交流想法。
6
发表于 2013-1-25 00:53:15 | 只看该作者
完善章程为要,尤其是议事规则一定要表达明确、清晰、边界分明。每次一事一议,不要一团乱麻,遇到分歧先沟通、后妥协,实在达不成一致考虑放弃,若非做不可的事采取个人负责,利益独占制。
总之,两个人的合作遇分歧时,只能尽最大努力沟通。如果创业还未开始,可以考虑邀请其他人参与,形成3到5人的投资团队,也好以投票形式达成一致。
7
发表于 2013-1-25 20:29:28 | 只看该作者
这个社会,还是要学会合作,不然单打独斗,力量总是单薄。
在很多年以前,跟几个温州人谈过合作,深感合作与规矩在温州的商场已是运用得如此之好。那是明显的没有受过什么教育的商人,但他们对于股份、管理权限、监事的设置等等,非常熟悉。
所以商场确实会锻炼人,这一点,温州人早走在前面了。这就是温州人在前几年可以结成伙一起开矿一起整栋地炒楼的原因。真要是单凭个人的能力,他们没那么大的能量。
他们的能量在于抱团,抱团成功的原因在于已经学会了合作。
8
发表于 2013-1-26 00:35:22 | 只看该作者
7楼的说的好,学会合作,首先先学会做一名合格的投资者,并且锻炼成一名合格的合作者。
9
发表于 2013-1-26 15:16:01 | 只看该作者
其实一个合格的商人要具备的基本素质就是:诚实、懂规则、守规则。
诚实让合伙人之间不猜疑。有猜疑了,基本上没有办法合作了。
懂规则是不玩表面的义气,也是对诚实的设边界,制定明确的边界,让大家的行为不越轨。
守规则就是有了规则,按规则行事。
10
发表于 2013-1-26 15:17:02 | 只看该作者
见过很多浙江民间的生意方法,虽然没多少文化,但白纸黑字会把很多事写得很明白。这就是很好的游戏规则。比酒桌上称兄道弟要强很多。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表