项目管理，人与工具的博弈？

allenhuang311

最近，项目管理的考试如火如荼地进行着，各种培训机构也在大肆宣传各种项目培训班。项目管理这块的人才培养一片火热。然而，不少的企业并不是忙于招聘各种项目管理的人才，而是在需找项目管理的工具，例如项目管理软件等。到底，项目管理人才市场是否是一场虚火？企业对于人才的需求和对于工具的需求哪个更迫切？这两者之间又有什么关联呢？

有人认为项目管理，重要的是管理思维，因此人应该是最重要的。目前，而国内所谓的项目管理软件是基于项目阶段的事务记录，是事后记录的，无法完全代替人的作用。好的项目管理软件，固然可以帮企业高效的执行项目计划和任务。但是必须要有好的项目管理思想与之相结合，项目才能真正管理起来。

有人认为，项目管理工具见效更快，企业对其的需求更迫切。项目管理涉及的是一个复杂的管理过程，除非是一些有大型项目管理经验的人能够很好地管理整个过程，一般的人很难很好的管理好每一个环节。项目管理需要一个有序的的管理，依靠人的管理容易导致执行滞后。这时候一款囊括项目综合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理9大领域的项目管理软件【1】起到的作用就更明显了。借助这种管理工具，企业可以很好地把握没个环节的信息，然后做出更快的反应。

在项目管理工作中，您怎么看待人和工具所起的作用？

    注释：【1】8thmanage项目管理软件

tjhai123

好的工具能够提高人的执行力，这是毋庸置疑的，但是再好的工具也需要人去操作。所以，能够实现“刚性管理、柔性执行”才是王道！

jianglinwu

在好的软件也需要人来执行，项目管理工具只不过是在管理过程之中的一种手段，关键在于人。

离开的方式

我觉得使用管理软件更加方便。现在的管理软件都可以从计划到执行全面管理，人只要花少少时间就可以很好地掌握整个项目的执行情况，省钱、省力。

财神到

其实，我觉得现在很多公司都不愿意花钱聘请专业的项目管理人才，毕竟成本太高。而大多选择专业的管理协助一般的管理人员也可顺利完成项目的管理工作。目前，市面上已经有很多管理工具，像高亚科技等的项目管理软件，具有项目执行管理功能，可以跟踪到项目的没一个执行细节，并且会自动提醒，比起人的管理更加主动。