好老板的“成长秘籍”

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大家都希望遇到对的人，遇到一个自己认为的好老板，但是，现实往往与理想有着天壤之别，一不小心，也许，你就遇到了一个坏老板。那么，怎样来辨别你的老板是好老板还是坏老板呢?
　　1. 每当你不得不同自己老板打交道时，内心总是忐忑不安。你永远不知道他将以哪种形象出现，是一团和气的经理还是暴怒的瘾君子。
　　2. 每天早上你在穿衣服时都有这样一种感觉：生活不该如此，虽然谁也不知道这一天将会发生什么，但肯定没好事。
　　3. 当你需要他在那儿领路，需要他坚定温和的指导下属时，遍寻不着他。然而，当人人都在出色的执行计划时，他现身了，到处插手，越弄越糟，纠缠于细节，把所有人都快逼疯。
　　4. 如果你有一位女老板，她的话根本不能信，只要对自己有利，她就会撒谎，最糟糕的是，她自己都相信这是真话。
　　5. 他永远不会错。他间或可能会“信息有误”或是“被他人误导”，但他永远不会有错。那些认为他可能犯错了的人，最好让这个想法烂在肚子里。
　　6. 所有荣誉都归他，责备都让别人来背。
　　7. 她只对自己忠诚。你屡屡看到她出卖自己以前的心腹。一旦陷入困境，她会第一个把自己的同事和下属推下船去喂鲨鱼。然而，奇怪的是，她还总喜欢质疑别人的忠诚。
　　8. 工作时长难以预计。在很长一段时间里，你们一片茫然，要么作些无用功，要么无所事事，之后会有短暂的狂乱。周末没有保障。假也休不了。你的时间不能自己支配。
　　9. 他办公室的门经常关着，特别是在午饭之后。
　　10. 同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。大家一聚到一起就讲这些。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。
　　一旦你遇到了坏老板，该怎么样?
　　坏老板之多，真如恒河沙数，坏老板各式各样的行径，真是罄竹难书。可是回忆起来，他们好像没有留给我太大的困扰，原因无他，当时我心中只有一个目标，我全心全意在学习我想学的东西，我全心全意在累积我自己的工作经验，我全心全意在扩张自己的人脉，而公司所提供的是一个工作舞台，我在这个舞台上，全心全意的在锻炼我自己。
　　所以坏老板是无所不在的，但我心有所思，完全不把坏老板当作一回事。我设法用最简单的方法应付他们，把他们的不合理，都视为合理，努力配合他们、满足他们，然后留给自己最多的时间、空间，去学习我自己所设定的目标。
　　我就是这样度过我的人生学习期，我也很快拥有足够的筹码，与老板平起平坐。所以我对所有打工者的建议;不听、不看、不想、不在意坏老板，全心全意专注在自己的成长吧!
　　如果有一天，当你成了老板，你该怎样来避免成为坏老板呢?
　　1. 让人们得到应有的报酬，而不是按照你能够给予的额度。你在费用上多支出的部分，会以绩效的方式，获得几倍回报。
　　2. 花时间分享你的经验和观点。导师和教练这一类的标签被滥用了。员工们可以从那些足够慷慨，愿意分享自己经验和观点的人那里学习到很多东西。他们不需要所谓最好的朋友，或者一个可以靠着哭泣的肩膀。
　　3. 和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。对于我来说，任何一个老板都应该做的最重要的一件事就是对员工直言相告。不要废话，不要用糖衣包裹，特别是当你需要告诉他们坏消息或者需要校正他们工作中的偏差的时候，更是如此。
　　4. 有效地进行管理。好的老板总是背后给员工提供支持。绝大部分老板做不到这一点，但是在这里，最重要的是要给管理层完成工作所需要的支持。
　　5. 热情洋溢地表扬。热情洋溢的表扬需要勇气。对于伟大的老板来说，这是一项本能;而我们其余的人则需要通过练习掌握这一点。
　　6. 分配责任，而不是工作。每个老板都要分配任务，但是糟糕的老板认为这意味着把自己不喜欢的工作扔给下属。好的老板分配的是责任，并且让人们负责。这种做法促进了员工的职业成长。
　　7. 鼓励员工发展自己的天赋，挑战自己，克服缺点。这就是所谓的用人所长。
　　8. 创建团队精神。如同我们之前提到的，好的团队胜过伟大的个人。好的领导可以打造出好的团队。
　　9. 给员工应得的待遇。你总是会听到人们说他们应该被尊重，被平等对待。好吧，有些人不想听这个，但是，a)尊重是需要赢得的，b)绝大部分员工和他们的老板都不平等。
　　10. 激励你的团队。上面所有的内容都是关于激励员工的，但是很少有老板真正有能力激励他们的员工。那怎样才能激励员工呢?要分享他们对业务的热情。知道应该在困难局面下，什么时候，做什么说什么。真实的故事能够发挥巨大的作用。幽默感也能起到良好的作用