疑难杂症，求助啊！~

lyfenger

        培训应该说是人力资源里最难成果显性化的一个模块了，目前，很多企业和公司的人力资源部门还是找不到很好评估培训效果的工具和方法。这个问题也一直困扰着我所在的部门。请高手指点：怎样评估培训效果？用什么方法可以测评出培训为企业带来的效益？感觉好难啊！！！拜求，拜求！！！

dxm

同样的问题困扰了很多培训人，个人经验是在最初制定培训目标的时候就要设置考核方式（员工自评VS直线主管复审。）但也没必要所有的培训都要测评效果，毕竟有一些属于隐性的。评估工具、评估效果其实始终都贯穿在培训的前世、今生、未来；只是有时候我们忽略了。

hrcjc

很难说，不行考考吧？一种是理论考试，一种是实践考试。另外，培训效果的好坏有一个很显性的东西，那就是你的培训计划、培训管理是否对位，是否用心去做了。