[求助]某次应聘车间主管职位，考官的提问该怎么回答好

虚似变量

[求助]某日应聘车间主管职位，面试者问：假如把某个车间交给你，你该怎么开展工作，谈谈你对现场管理的看法，我是个新手，请大家指教一下，谢谢

小麦

我谈谈我的看法,请大家指教

如果是我新接手一个车间,我会先弄清楚该车间的生产工艺、各生产设备的生产能力、熟悉该车间的物料、产品及相关人员的性格、特长。要做到这些可以通过从现场及以往的文件记录中获得。……熟悉、融入，确保生产的正常运行，确保产品质量维持稳定，确保人员安全

过了前面的阶段后，我会根据撑握的资信向上头表达我的看法，若通过了就执行，不通过，下次继续。发求发展。

虚似变量

谢谢您的指教，

solderball

从生产车间的绩效目标入手：

质量管控，成本管控，生产进度控制，现场5S管理，安全管理...

从这几个方面来谈。每个话题都比较大，这里无法说清楚。

如楼主有兴趣，可具体问题拿出来讨论。

1911a

这个问题有些笼统，你可以从你对这个职位的认识开始谈起，如你在这个职位上开展的工作等等。

至于现场管理是指对生产现场的管理，包括内容很多，大学的课程，毕业设计好像还涉及到了，可是很久不用，还给老师了。

寡无欲

Generally, we need to understand job description

Then, there are two major and principle aspects Which need to approach

1, Internal communication

A,..............B.............C..................D.............

2, External communication

A..................B.................C....................D...........

虚似变量

三楼的朋友！，可否谈谈对生产进度的控制？，该如何管控？谢谢！

wuyingshou

关于进度控制：

如果是流水线作业式的车间，建议看一看MRPII的原理书（清华大学出了一本很不错的书，名字记不住了，就记得作者是程控）。

如果是项目型的企业，建议看一看PMBOK里的有关章节。

个人意见，仅供参考。

虚似变量

原理书籍看起来难,,有没有一些实用的,,简短的方法啊,流水线式的

众成咨询

你有车间工作的经验吗(不一定是主管)?有就先谈谈看你所了解的车间是怎么样的。

二楼说的基本是通用道理，“先弄清楚该车间的生产工艺、各生产设备的生产能力、熟悉该车间的物料、产品及相关人员的性格、特长。要做到这些可以通过从现场及以往的文件记录中获得。……熟悉、融入”，但即便是一个有丰富车间管理经验的人要达到这些起码也需要2－3个月，新手可能要一年。