20110511-思考笔记《项目管理思考四》

wolf19831029

20110511-思考笔记《项目管理思考四》

邱亮

21.关系就是生产力;

人与人其实就是一个圈子问题,如果想要换个圈子,要回铺垫关系,其线条就是使—共同的事情,共同的东西交流,去整合资源.

关系要想牢靠,就要经常用,形成利益链条,让别人能碰到问题第一反应是你有办法解决.

22. 处理沟通冲突的最佳方式就是面对面的沟通,在沟通之前要做好足够的准备工作,并且换位思考,尊重他人.

23. 做事要有度量,不要做小肚鸡肠的人.

24. 人和人相处,人容易记住人的缺点.,而且记得多.

25. 只要你对别人好,别人都能看出来的.

26.一个合格的项目经理,对事,要能做到职业化,对人要有人味.

27.要给别人最需要的,不一定是最好的.

   奖励也要到位,奖励不是最好的就是行,而应该是按照需求,奖励别人最需要的.

28. 多奖励,少惩罚.

29,学会观察法,观察别人的优缺点,改善自己 .

30,做人应该有用(有才),做人应该放低自己(低调).

31.财散则人聚,财聚则人散.

32.帮忙不要锦上添花,而应该是雪中送炭.

33.人都是自私的,人天生都关心自己的事情.

34.学会听,多干实事,少说废话.

   光听不说,当回收箱(人际关系好),言多必失,沟通要先听后说.

35.有人找你帮忙代表你还有价值.

36. 学习知识就是为了应用,学会借力.

37. 作为项目经理,好消息要直接传达,坏消息可以先上后下.