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贵宾
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志学者
怎么没有内部沟通控制程序?
我们公司也是房产企业,去年过的ISO,今年在改版,我写文件已经写了2个月了,反反复复的修改,痛苦啊!
平常如何工作,程序文件就如何写,为何痛苦呀?
是否是为了认证而认证呀?
搞贯标和实际执行千万别是两张皮呀!
我们有很多经验教训。
建议将房地产企业的程序文件及制度汇总共享。
格物者
太感谢了
弱密码用户
不错
谢谢!!!
十分感谢!!
交流者
贯标不是目的,是手段或叫做工具。
很多的房地产企业常常为贯标而编写体系文件,常常编写的和实际脱离,非常危险,让全体员工花了经历,不得要领,整天忙于所谓的质量记录,记录者也不知为何要记录。
说实在的,楼主上传的文件只能是一个模板,是一个壳,不能做为所有房地产公司的内容。
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