林纸坦途旗正飘飘

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林纸坦途旗正飘飘

无木不成林,无林不成纸。“木材荒”已是当前一些纸企“噩梦”。载誉于“林纸一体化”的派威林纸先声夺人,多年苦心布局谋篇于圈地储林。此次，“纸中茅台”终于坛开香气溢，6月1日即将迎来更名后的“岳阳林纸股份公司”。标志着在就业、纳税之外，一个央企成员代表全国造纸行业对社会的“绿色宣言”：林纸结合，循环发展。

中国现代化的快步伐,催生了资源的紧张。工业血液是"石油"，林地成了纸企的“粮仓”。木材供应呈现出不可逆转的"棘轮效应":林木绝对价格持续抬高。造纸行业，在经历了销售网络为王、产能争霸、技术称雄、资本相争等的一番产业链轮动效应后,现在，“资源为王”走上前台，决定着一个企业的生存话语权。工业受到资源承载力的限制,水、油、煤、稀士等轮番“涨”的背后，是资源的“稀”，给企业带来前所末有急迫。“浆源”对晕头转向的无准备者是一付沉重枷锁，对拥林自重者而言，却是彰显底气的“金粮仓”。

造纸需要节能减排,营林是为了绿色发展。在资源耗费做"减"法的道路上，派威探索了许多极为成功的经验,有了从木材加工到残渣剩叶“吃干榨剩”的一整套技术与处理方法。但是,在新型工业化道路上,还有一道“加”法，企业向产业链上游延伸:控制林业。得林业者,得纸业天下，方能在林木资源日益趋紧的背景下，做到“手中有粮,心中不慌”。“”。

“因粮聚兵,一日无粮千军散”。派威集团完成了从苗莆到林地的开疆拓士,雄居国内纸企前列，但是,在中国派威集团构建的宏大纸业战略面前，在产能提升、股东利益要求的大背景下，自营林200万亩,控林500万亩现状还不足以满足派威战略大步发展的要求，“林”走在“纸”的前面，既是产业因果关系，也是资源整合的要求。

看内在优势：百年树木,十年树人。在育林的同时,派威培育了一批“懂林”“ 营林” “护林”的林业队伍。掌握了行业先发优势,甚至在经济危机期间,仍然大胆抄底林业收购。

看外因动力:作为应对“《后天》”、“哥本哈根峰会”、“碳排放交易”的手段,自我造血，是化解持续增长的社会需求与大自然资源承载力的矛盾的科学手段。作为市场经济主体的企业不能再是单一的资源采掘者，还需要有科学发展的长远战略目光。

看威胁:循环经济下,公益林与商品林的矛盾、浆纸供需矛盾、必然会造成供给长期持续上涨。纸业反哺林业,补偿对环境的破坏,树立企业与环境和谐发展的典型，是全社会对造纸行业的必然要求。

展望机遇:派威的林纸战略,有了派威集团的背景，借势出击，开疆拓土，派威集团派威董事长也提出了放眼看国外，“走出去”的要求，经营林地的舞台日益宽广。

在发展的过程中,派威的前景如何？是沙漠，还是绿洲？答案：自助者，天助之！

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