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“五基”培训需求分析 有奖活动

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发表于 2011-5-5 17:15:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   关于五基培训需求分析,以下是张老师文章中扼要的讲述,在TTM的培训需求分析与计划制定中也有专门的讲解, 大家如果有问题可以展开来讨论哦~参与讨论有奖哦

    1、基于公司战略战略的培训需求分析法:通过全面了解公司决策者对年度培训的方向和重点的看法,从而使年度培训计划最终能够充分体现决策层的意志,主要是分析和确认哪些部门和层级的人需要培训;
   
    2、基于业绩目标的培训需求分析法:通过分析特定人员完成业绩目标的能力差距来确定需要培训的人员,主要是分析和确认具体是哪些人员需要培训;
   
    3、基于业务流程薄弱环节的需求分析法,通过分析特定人员的工作流程中需要改善或加强的(薄弱)环节,并据此安排培训内容,主要是分析和确认需要进行什么内容的培训;
   
    4、基于胜任能力的需求分析法,通过分析特定岗位的员工实现现职务所需要的全面能力,并分析和确认在本年度需要通过培训加强或提高的能力,主要是分析和确认特定岗位人员履行现职需要的培训;
   
    5、基于个人发展的需求分析法,通过分析特定岗位的后备人员实现未来岗位所需要的能力,并分析和确认在本年需要对他们进行培训的内容,主要是分析和确认特定人员未来任职需要的培训。

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    为了感谢大家参与《"五基"培训需求分析》的经验分享与交流,我们将于5月底举办一次抽奖活动!诚邀大家的参与!


活动参与方式:请点击: http://www.taoke.com/mkt/wuji/wuji.html ,参与“我要分享”或“我要转发”即可!


以下是本次抽奖活动的相关说明:

规则说明:
       1、点击“我要分享”,填写您的个人信息并提交后,将您在培训工作当中的所想、所闻、所学、所得等与大家分享,即可获得1次抽奖机会;

       2、点击“我要转发”,填写您个人及贵公司培训经理的信息并提交,经我们确认之后,即可获得1次抽奖机会;

       3、若您参与 “我要分享”已获得1次抽奖机会,同时还参与“我要转发”,填写一位培训经理的信息并提交,经我们确认后,可以多获得1次抽奖机会。依此类推,若您填写多位培训经理的信息,可以获得多次抽奖的机会。

        温馨提示:请尽量将各个信息填写齐全,以确保一旦您中奖了,我们能够联系到您!


活动奖品:
一等奖 1名 200元手机话费           二等奖10名 50元手机话费             三等奖30名 30元手机话费   




2011-4-27 13:21 上传
下载附件 (42.29 KB)
礼品


活动截止日期2011年 5月17日 17:30

本期抽奖形式随机抽取,抽奖过程将录制成视频并放到淘课培训经理社区(http://www.taoke.com/club),保证抽奖的公正性

抽奖公布时间2011年 5月20日,幸运中奖者名单将于淘课培训经理社区中公布


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沙发
发表于 2011-7-17 17:43:42 | 只看该作者
楼主,我看了你的“五基培训”分析的非常好,但有一点有些疑惑,第四点和第五的区别在那?
板凳
发表于 2012-4-11 09:49:27 | 只看该作者
非常感谢楼主无私分享!

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