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高员工的工作技能,使之工作起来更为得心应手,从而减少员工完成工作的能力压力;进行更为有效的时间管理培训;加强员工的沟通技巧培训等。
1.加强hr方面的投入
——加强人力资源培训。高员工的工作技能,使之工作起来更为得心应手,从而减少员工完成工作的能力压力;进行更为有效的时间管理培训;加强员工的沟通技巧培训等。
——保障员工的生活质量。完善薪酬体系,向员提供富有竞争力的薪酬,强员工的安全感和较为稳定的就业心理;在员工结婚、离婚、生产、配偶或近亲去世、搬家等特殊情况时给予额外的带薪假期。
——鼓励员工健康的生活方式。向员工提供保健或健康项目,可以建立专门的保健室和内部健身中心,让员工免费使用,配备专职的健康指导员监督锻炼计划和活动。
2.优化企业工作环境
——创造良好的工作环境,从人体舒适度的需要出发,如关注空气、噪声、光线、温度、整洁、绿化、装饰、拥挤度等方面,给员工提供良好的工作空间,提高员工的安全感和舒适感。在工作场所设置音响系统,工作时播放一些轻松舒缓优美的背景音乐,可以达到减压的目的。
——鼓励员工兴趣爱好。举办集体活动,如唱歌、绘画、体育比赛等,在公司内部成立员工兴趣爱好团体。
3.帮助员工提高心理保健能力
——提供有关心理健康期刊、书籍、光盘,利用内部网向员工普及心理健康知识。
——实施心理培训,开设有关心理卫生的课程或定期邀请专家作讲座、报告,让工学会缓解压力、应对挫折。
——企业与专门提供心理咨询与心理治疗服务的公司签订合同,当企业有此方面需求时,心理咨询公司派人对问题进行评估、咨询,对超出自身服务范围的严重心理问题,介绍其到相应的专业医疗机构或治疗师那里接受治疗;并于当突发灾难引发大范围心理问题时提供及时全面的服务。心理服务公司可以组织多种形式的员工心理咨询:电话咨询、网上咨询、信件咨询、一对一咨询等。员工可以通过电话或电子邮件与咨询公司预约,咨询内容(甚至员工姓名)对企业完全保密。
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