本帖最后由 topmts 于 2011-4-15 11:39 编辑
企业经营中的所有风险都来自于“人”，能否帮助企业降低运营管理中的风险，取决于企业对“人”的把握。人力资源管理通过科学的人才配置、任用评价与开发，提升企业的运营效率，降低企业的经营风险。成功企业具有与企业战略和文化、岗位特点相适应的人才队伍，都有充分适应企业需要的人才管理机制与体系。十年前，衡量企业管理效率和水平的关键性指标是企业是否拥有专门的人力资源部门，而今天辨别企业管理效率差异的则是人力资源管理职能活跃程度，即人力资源管理职能是否在组织运行中真正发挥了价值。 MTS在人力资源管理领域有十几年的积累和沉淀，拥有众多成功的人力资源管理实践案例。MTS首都人力资源经理论坛是MTS举全力打造的面向首都经济圈内各类型企业人力资源管理者的高品质交流与分享平台。论坛以前瞻性的管理知识、丰富的案例分享、实践化的管理体系、最具开放性的交流平台，吸引社会各界人士积极参与。MTS首都人力资源经理论坛每月都会安排一次精品课程、主题研讨或CHO圆桌论坛，研讨议题丰富多彩，既涉及人力资源管理知识案例，也包括人力资源经理的职业化发展，还涵盖胜任力模型、评价中心、领导力开发、绩效改善、企业培训体系建设等人力资源管理解决方案。 MTS首都人力资源经理论坛由北京市多家企业人力资源总监和知名专家共同发起，着力为参与者打造一个务实、系统、开放的交流平台，实现提升人力资源经理职业化水平，激活人力资源管理部门系统价值的目的。 主办单位：MTS人才管理学院 支持单位：中国人才测评服务产业联盟
MTS管理者测评在线 会议时间：2011年4月27号 会议地点：每次论坛前具体通知 参与对象 首都经济圈内各企事业单位中主管HR工作的企业高管、人力资源总监、人力资源经理，大型企业招聘经理、培训经理、绩效经理，领导力开发项目负责人、企业学院负责人等人力资源管理工作相关者，并已获得主办单位邀请者。 由于席位有限，请意向参会单位提前选择参与的题目，便于组织单位安排座次。 论坛特色 1.论坛全系列共12场，场场免费。我们致力于打造首都人力资源经理职业发展的舞台。 2.论坛内容以提升人力资源管理实践为主，侧重案例分享，我们认为只有为实践服务的理论才有价值。 3.论坛倡导高品质交流，每场均会邀请知名人力资源专家和知名企业HR高管倾情参与。 4.论坛依托MTS强大的管理技术优势，为HR经理提供专业化的人力资源管理解决方案。 5.论坛以定向邀约形式邀请企业高管和人力资源经理免费参加,未获得邀请者谢绝参与。 论坛收益 1.获得最前沿的人力资源管理系统化知识 2.高端解读人力资源管理价值实现策略 3.共同探讨、分享人力资源经理成长之道 4.分享知名企业人力资源管理、人才测评、领导力开发实践案例 5.参会企业可免费获得价值千元的MTS管理者胜任素质测评系统测试账号 论坛形式 MTS首都人力资源经理论坛具体包括四种交流互动形式： 1.MTS精品课程：每次授课时间为1天，课程内容可继续在QQ
群中讨论 2.MTS名师讲坛：每次讲坛时间为1天，其中讲座为4小时，互动为1小时 3.MTS主题研讨会：限定30人以内参与，知名专家主持 4.MTS CHO圆桌论坛：限定50人以内参与，知名企业CHO主持 论坛内容 时间 题目 形式 2011年04月 后人力资源管理时代的赢家之道 精品课程 2011年05月 高效度的标准化面试技巧 主题研讨 2011年06月 胜任有道—胜任力模型开发与实践 精品课程 2011年07月 人力资源管理职业化—塑造卓越的人力资源经理 主题研讨 2011年08月 无领导小组讨论的操作与设计 精品课程 2011年09月 选人有道—精准选拔的全面解决方案 精品课程 2011年10月 搭建适应战略需要的人力资源管理体系 CHO圆桌论坛 2011年11月 公文筐实施与设计技巧 精品课程 2011年12月 培训有道—人力资源管理者的培训新思维 主题研讨 2012年01月 基于卓越绩效的领导力开发与评价中心 精品课程 2012年02月 如何建立真正的企业评价中心 CHO圆桌论坛 2012年03月 绩效魔方—基于业绩改善的绩效管理体系 主题研讨 论坛参与方式 1.意向参与者向我们索取《MTS首都人力资源经理论坛参与申请表》，填写完整后回邮给我们。 2.MTS工作人员会在每次活动前以邮件形式进行通知 3.由于席位限定，请日程发生变化的代表在活动前2日通知 4.论坛不接受临时或现场报名，每个企业限报2人 5.参与者须持论坛申请表和名片入场 6.获取论坛会员资格后，可全年免费参加由MTS主办的各种形式的论坛 咨询电话： 51368440
51368441
52839683
52839684
邮箱：topmts@126.com | 
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