“白+黑”培训模式，成为管理技能培训课程的新趋势

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国内唯一的企业干部培训专项公开课——“管理力与领导力”专项公开课发布2011年5-7月公开课计划（见下文附表）。
本专项计划专注中高层干部的管理力与领导力培训，是广大企业及HR开展干部培训的天然培训伙伴。
2011年度“管理力与领导力”（广州）5-7月公开课计划

时间安排	课程主题	主讲老师	备 注
5月13、14日	中层干部管理技能高级实训班	专家团队	两天一夜封闭营
5月28、29日	打造360度领导力高级研修班	专家团队	两天一夜封闭营
6月11、12日	新晋中层的管理技能训练	专家团队	两天一夜封闭营
6月25、26日	管理效率提升与执行力训练	专家团队	两天一夜封闭营
7月15日	中层干部问题解决思路与能力	专家团队	精英小班，30人
7月30、31日	打造360度领导力高级研修班	专家团队	两天一夜封闭营

一、专项课程五大亮点
作为专项课程，“管理力与领导力”公开课有点其他公开课所没有的优势和亮点，确保提供最有效的培训服务，也因此受到众多企业关注：
亮点一：创新不断，新思维、新方法，显现实力与专业水准
无论是课程内容、课程形式还是培训展现力，我们都坚持团队智慧，精心面对，效果为先的原则。比如，5月13-14的“中层干部管理技能高级实训班”课程，首倡“管理效率”是执行力的第一要义，并在提升管理效率上下足功夫，而这正是企业干部最缺乏的。诸如，强化并升华培训效果的虎式结尾、“5+2”的管理简化技能、“4×1”团队沟通规划方法等等，我们首创并得到良好管理反馈的新思维新方法，易学易懂易用，能最有效的提升干部管理水平。
亮点二：多采用两天一夜的“白+黑”模式
绝大多数课程均采用了两天一夜的课时设置模式。这种设置，是配合课程开展和效果最大化的必需。比如，5月28、29日的“打造360度领导力高级研修班”，作为高层干部领导力的培训，必须具备高仿真的训练和实效性能力提升。而“白+黑”模式下，白天，学员们的第一角色是学员，理论认知、体验参与、互动分享、训练演练；晚上，学员们的第一角色是领导，成为领导力应用的实践者，在高度仿真的环境下切实提升领导力。这种白与黑的角色互换，大大提升素养型课程的效果。所有课程的时间安排与设置，均为精心编排的结果，以确保课程的最大实效。
亮点三：科学时间安排——30%理论40%互动30%训练。
从理论到体验到训练到模拟实操到提升的能力形成过程也正是课程培训的全过程。培训过程完全遵循成人从接受到转化应用的生理实际来进行安排。这在5月13、14日的“中层干部管理技能高级实训班”和5月28、29日的“打造360度领导力高级研修班”课程上会体现得更为明显。
亮点四：课程针对性强，公开课的形式，内训课的实效！
5月13、14日的“中层干部管理技能高级实训班”与6月11、12日的“新晋中层的管理技能训练”两个课程，虽然同样是中层技能课程，但由于对象有差异，一个是针对刚刚晋升的中层干部，一个是对于已处于中层岗位并有较多工作经历的中层干部。因此，我们在内容安排、课程结构以及技能掌握过程都采用了完全不同的设计。所有课程，都坚持最大化的针对性，确保课程的实用和有效。
亮点五：小班教学，所有课程，限额30人
为确保培训实效，所有课程一律采用小班教学。
二、专项公开课培训原则
当然，“管理力与领导力”专项公开课程无论有多少特色，都基于三点培训的原则：
1、贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练；
2、有的放矢，针对性强：针对行业、企业及学员的需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同对象，内容绝不雷同；
3、趣味互动、张弛有度：根据成人学习原理，对课程进行科学的时间分配，30%理论40%互动30%训练，让培训成为轻松、愉快和趣味的事。课程编排合理、内容逻辑缜密，易听易懂，即练即用。

“管理力与领导力”专项公开课是我们精心打造的中高层干部培训优秀的系列课程，打造企业最需要的干部培训课程，欢迎您及贵司关注、关心并报名参加。同时，我们也非常需要您给我们提出更多的宝贵意见和建议。

智源慧谷期待您的到来！
更多了解，可以在百度中输入课程名称，如“中层干部管理技能高级实训班”进行更具体了解，
或联系如下，
咨询和索取课程详细信息：
报名和交流热线：020-39146599报
名与建议邮箱：wdb_training@163.com

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