绩效管理平时该做什么？

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在大多数企业，绩效管理一般都是年头与年尾唱得响一些，年中寂寂无声。为了让更多的管理人员更好地理解与应用绩效管理，请大家讨论应如何更好地推行绩效管理。

谢谢分享。

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真正的绩效管理应该贯穿到公司管理的每一天，应该应用到公司的日常管事中，而不应该是一种形式。如果绩效不能为企业的成长带来动力，那则说明需要更新了。