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我认为最好的创业是智慧创业！我没有别的资源，只有管理经验和创意！根据我的经验和体会，我有一个想法，先寻找合作伙伴。具体想法如下（此创意别人尽可模仿，但实施效果完全取决于实施人的素质！）
首先，寻找处于经营困境的国有企业（最好是因管理体制问题造成困境的）；
第二步，由我们几个创业伙伴组成经营团队以管理承包或mbo方式接手该企业；
第三步,依靠我们的管理经验、咨询经验对企业实施管理再造，彻底更新企业经营管理模式，使之适应市场需要；
第四步，依靠企业盈利偿还承包费用或mbo贷款，最终实现创业成功。
这种方法较之一般的从零开始起点高，一旦成功见效快，而且更容易体现我们这些职业经理人的能力。
我在上海，感觉上海的国有企业机会不大（好的企业要么已经卖了，要么政府监管力度太大，不易实施），而江西、安徽、江苏等地还有很大的机会。因此我需要如下要求的合作伙伴：
1、具有强有力的市场开拓能力的营销高手（不是那种完全依靠已有资源来营销的人）；
2、财务高手，在选择企业时可以彻底的检查企业的财务状况，避免我们陷入泥潭，同时负责融资；
3、企业法律专家，可以寻找一切存在的法律漏洞，为我们的收购最大限度的降低成本，并保证我们承包或收购的合法性；
4、信息提供者，对制造业企业很熟悉，特别是对企业内部高层人事比较了解，对企业上级主管部门比较了解，以便于我们选择目标，政府部门的行业主管人员最合适。
这四方面的人再加上我，就可以组建一支非常有战斗力的并购团队，无往而不胜！为了保证合作的成功，希望合作伙伴必须有足够的奉献精神，讲究团队精神。合作可以是紧密型（即专职）的也可以是松散型的（即兼职）。
有意者来信联系：wy1@fc18.com | 
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