联想近年战略转型中几次较大的失败
联想近年战略转型中几次较大的失败
◆在NASDAQ股灾之即推出fm365.com,亏损巨大。
◆并购赢时通网站,企图进军垂直网站和金融业。结果以两亿元进驻、两千万退出,把该网站的创业团队解套。
◆斥巨资并购汉普,进军咨询业。汉普非但没有实质业绩增长外,已有发展成当代阿斗的趋势。
◆与AOL合资。企图通过AOL开拓中国ISP业务的机会,帮助自己在互联网业务的转型,但除了花掉几千万的费用和把fm365.com的域名丢掉外,一无斩获。
◆发展风险投资。累计播撒了十几个种子,目前成功退出的一个都没有,溢价无从谈起。帐面收益最好的当属卓越网,但美国老虎基金会注资卓越,只是在赌中国网络概念股的上市概率,而不是看好联想公司本身。
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