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志学者
考核是企业所必须的,这在当今的中国企业已经意识到的,但又有几家企业执行?几家企业流于形式?几家企业停止?几家企业见效?
你的企业考核进展如何?考核将来的命运方向。。。。。。?
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致知者
贵宾
不管怎么讲,考核是必须得做的,第一为会了发奖金,第二为了对人才的进与出把关,第三为员工的培训、晋升找到一个分析的工具,反正还有很多啦!
不要认为考核只是为了扣员工工资,其实一个好的企业(特别是资金充足的企业)又怎么会想着去扣员工的工资这种杀鳮取卵、不明智的方式呢?他倒希望你多拿一点,因为一个管理规范的企业,你拿有钱越多,说明你做的贡献越大。
那考核结果是公布好还是保密让所有人去猜好呢?
应该公布,
因为考核的目的是找到差距持续改进,并要体现出“三公”的原则,但前提是考核的标准、流程、制度要求规范、公开。避免结果出现不必要的分歧。
交流者
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