栖息谷-管理人的网上家园

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发表于 2004-6-1 20:55:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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[此贴子已经被作者于2004-6-17 15:39:32编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2004-6-3 18:34:22 | 只看该作者

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板凳
 楼主| 发表于 2004-6-4 15:49:27 | 只看该作者

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4
发表于 2004-6-4 17:53:25 | 只看该作者

[灌水]

支持janechun!!!
5
 楼主| 发表于 2004-6-5 13:48:59 | 只看该作者
谢谢!你的灌水啦!
6
发表于 2004-6-5 19:27:02 | 只看该作者

没什么,每个人都需要别人的理解

7
发表于 2004-6-7 13:21:30 | 只看该作者

我觉得依你的经历,到企业去从事管理工作要好,很有发展空间,但做咨询觉得前途不是很好,

8
 楼主| 发表于 2004-6-8 14:51:42 | 只看该作者
以下是引用zllsh在2004-6-7 13:21:30的发言:

我觉得依你的经历,到企业去从事管理工作要好,很有发展空间,但做咨询觉得前途不是很好,

是吗?虽然你所说的有道理。但是我很清楚依我的经历、自己的人性特制和目前的综合状态,去两个行业都有继续的空间。我对自己的前途已经有所勾勒,因此在两条道路上都可以走好。目前就看哪双慧眼了,不是说自己能力如何而是用人通常首要讲究的是什么?这非常关键,对于这一点我对自己很自信。

[此贴子已经被作者于2004-6-8 14:52:12编辑过]
9
发表于 2004-6-9 09:13:54 | 只看该作者
我就是做咨询的,从你上传资料中我得到了很多帮助,其实我觉得在四大和麦肯锡等对出身看得太重,主要是看学什么专业的,是不是名校的,所以很难进,国内的咨询公司如果你只是做普通顾问,感觉有点浪费人才,高级顾问或高级经理好象有点难度。再说国内的咨询公司其实还很不规范,还有很多路要走。但我觉得如果在一般企业里,你可以做得很好。以上只是我个人凭你提供的资料做的分析,呵呵,我不是做人力资源的,只是随便说说。
10
发表于 2004-6-9 09:15:37 | 只看该作者
比如很多企业的战略部门,不过在我国真正做战略的还是一些大型企业

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