华彩咨询集团白万纲博士将于2011年1月12日在北京主讲 “大型企业人力资源管控”专题研讨活动!此次研讨会将邀请众多大型企业集团人力资源部和培训部专家,对本次会议感兴趣的朋友也可报名参加:
【研讨主题】人力资源管控
【研讨费用】免费参加
【研讨地点】北京中国人民大学汇贤楼
【研讨时间】2011年1月12日下午(星期三14:00—17:00)
【研讨对象】集团人力资源总监、人力资源部总经理、经理、主管等相关高级管理人员
【报名咨询】王老师 010- 66410115-8006 13120305859 wl@china-co.com
【主讲嘉宾】白万纲(中央党校、国家会计学院客座教授)
工商管理博士,华彩咨询集团董事。曾就职国际咨询公司与多家集团型企业高层,十数年咨询经验。目前担任中央党校、浦东干部学院、三大国家会计学院(上海、北京、厦门)、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授,国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委顾问。已出版集团战略和管控相关著作四十余本。
附:研讨大纲
课程内容 |
您的收获 |
一、集团人力资源管控1. 多层次人力资源战略管理与组织;2. 基于多层次管控的继任管理,人才繁衍;3. 跨层次人力资源管理体系与职能管控;4. 母子公司高管层发展与绩效,跨层次述职与考核体系;5. 人力资源管控相关制度输出与咨询;6. 外派人员管理与激励; 7. 集团多层次薪酬与绩效管理;8. 集团人力资源管控环境建设 |
² 深刻理解、掌握大型集团企业人力资源管控运作的整体架构体系设计、方法及配套工具;² 学习提炼规划多元化集团人力资源发展理念,制定人力资源规划;² 了解梳理和规划集团公司与成员企业的人力资源管控关系² 掌握建立分、子公司高管层的尽职调查及业绩监控制度;² 应对高速发展的需要,如何建立集团公司的人才梯队,配套的人才盘点制度并进行年底人才盘点 |
二、集团培训体系建设和培训计划1. 基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划;2. 学习型董事会建设;3. 集团员工职业发展规划;4. 集团培训管理体系;5. 集团管理学院建设和运作;6. 年度培训计划的制定。三、问题解答与研讨 |
² 学习建立核心管理人才的学习与发展制度,进而规划集团企业大学建设² 系统了解掌握大型集团企业员工发展和培训管理体系的设计、运作和相关方法、工具² 掌握与经营大计配合,如何进行人才发展和培训体系需要做哪些必要地系统性升级和完善。² 了解如何进行年度培训计划的制定和推动 |
另:填写并回传调查表,将免费获赠一本集团战略或集团管控图书。 |