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[转帖]管理创新交流项目大奖的三个管理创新案例研究

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发表于 2011-1-4 17:07:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
管理创新交流(Management Innovation eXchange,MIX)是基于互联网的开放创新项目,旨在激发致力于彻底改变管理方式的思想者和实践者的创造力。彻底改变管理方式并非某个人或机构的事业,它是所有人面临的问题。这就是MIX设计的初衷,它是一个协作性平台,供大家展示大胆的创意,同时推进在一系列成败攸关的挑战方面取得进展。

今年早些时候,MIX围绕着下列三个挑战推出了有史以来的首个管理创新大奖赛——M-Prize:重新定义领导工作,增加信任感,以及从工作中获取创意。全世界的MIX参与者为此贡献了数百条建议。其中,能够改变世界的建议几乎没有,某些建议比较肤浅,且不成熟,还有少数建议相当出格。但是,有许多建议非常大胆而且富于原创性,有时甚至进行了极其大胆的想像,这进一步坚定了我们深信不疑的信念:分享使所有人都成为赢家。

M-Prize大奖的评审人员包括Bill George、Terri Kelly、John Mackey、Tom Malone和 Leighton Reid等首席执行官和思想领袖。麦肯锡是MIX的知识合作伙伴,但是,并未参与大奖的评审。下面是三个获奖案例,它们为各地的管理创新者提供了真知灼见。

内容很长,全文见:http://china.mckinseyquarterly.com/links/41637

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