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志学者
我们公司最尽要启动个人发展规划,由我来负责培训,以前从未接触过这项工作,说句心里话头痛呀,从网上也看到了一些资料,但是似乎不是我想要的,我个人觉得目前公司的员工对这项工作都觉得可有可无,是否需要从意识上进行改变。哪位前辈能提供些帮助,哪怕是一句话,不胜感激。当然如果有参考资料,更感谢不尽。
本人在企业从事培训工作,由于有时要开发课件,希望有机会同您分享经验。
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诚意者
员工对你不感兴趣,是因为个人发展规划没有做好,如果真的对员工很有帮助的事情,都会得到他们的支持。
你需要先做好他们的职业规划,然后在安排你的培训:)
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