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应该怎么做?

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发表于 2004-5-25 00:06:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

有一个发展中的中小企业,而且在同行业中也是很有名气,并为广大客户所认可,所以,他们决定在一个很有潜力的城市开辟新的分公司,这个分公司一共有三个人,由一个并不是很老道的老员工来负责,而其它两个都是企业领导层的亲戚或是朋友。

所以出现了以下问题:这两个领导层介绍来的员工能力太差,并且其中一个员工还总以为自己有后台而自以为是,从而造成了这个分公司发展过慢,甚至是停止不前,这个时候这个老员工该去如何做呢?

沙发
发表于 2004-5-25 09:56:44 | 只看该作者

呵呵~~听听陈安之的总裁行销。也许会有答案的哦!

板凳
 楼主| 发表于 2004-5-25 17:38:54 | 只看该作者
噢?在什么地方?

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