[原创]如何管理一个新团队？急！急！急！

kuosaar · 发表于 2010-12-19 18:36:57

我刚接手了一个新团队，不知道该怎么办，还望各位给指点（注：这个团队前面下去了五位领导，原因都是没有什么成绩）

yubei216 · 发表于 2010-12-23 15:37:38

安这个顺序来对你应该有所帮助：

前期：1.先了解背景——2.内部营销；

中期：3.适合公司的管理情况；

后期：4.调整团队的氛围；

刚刚说的是方向，如果说有什么方法。那就是你要取得一种人的信任：就是很热心型的下属。这种下属如果信任你，她们会把心掏给你（但是他告诉你的信息中会有很多个人的感情夹在里面）。和这类的人聊天，只要你真心对他好，他就会对你好！这些信息对你了解这个团队是很有帮助的。

仅供参考！具体的情况要看你新团队的实际来分析。

wwxing-1 · 发表于 2010-12-23 19:50:11

你接受了一个怎样的团队，说出来大家才能出主意亚！·

只看该作者 · 发表于 2010-12-24 12:54:10

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stralery · 发表于 2010-12-24 13:41:29

看看你的队员是什么性质，才能做出判断，你说的太笼统了

ZHANGWEICM · 发表于 2010-12-24 16:07:03

可以预约谈谈，QQ593526976

y_0451028 · 发表于 2010-12-25 18:45:08

你首先要了解你下属的风格，把合适的人放在合适的位置，同时要结合你自己的考核指标来实施任务的分配

lhkj · 发表于 2011-1-2 04:27:29

记住：士为知己者死

zhengnaixiaoton 该用户已被删除	4楼发表于 2010-12-24 12:54:10 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
zhengnaixiaoton 该用户已被删除
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