栖息谷-管理人的网上家园

第五项修炼 摘录

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2015
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发表于 2003-4-6 15:03:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从前有一位地毯商人,看到他最美丽的地毯中央隆起了一块,便把它弄平了。但是
在不远处,地毯又隆起了一块,他再把隆起的地方弄平。不一会儿,在一个新地方又再次隆起了一块,如此一而再、再而三的,他试图弄平地毯;直到最后他拉起地毯的一角,一条生气的蛇溜了出去为止。
    我们常常不知道产生问题的原因为何;事实上,此时你只需审视自己以往对其他问题的解决方案,便可略窥一、二,因为今日的问题经常来自昨日的解决方案。素来销售的公司,可能发现这季的销售锐减。为什么?因为上一季高度成功的折扣活动,吸引许多顾客提前购买,而使本季市场需求剧降。又如一位新上任的管理者为了控制成本,而减少库存,也会导致销售员花更多的时间向顾客解释为何延迟交货。而执行公务的警官,常有这样的经验:拘捕了东街毒品经销商,却发现只是使他们的阵地移转到西巷。
有就是有些城市之所以爆发许多与毒品有关的犯罪活动,竟是因为政府官员查获大宗毒品走私;因为如此一来,毒品短缺,价格高涨,而使许多受不了毒病的吸毒者铤而走
险。
    以上解决问题的方式,只是把问题从系统的一个部分推移到另一部分,当事者却未
察觉。这是因为在系统中解决第一个问题者和承接新问题者经常不是同一人
沙发
发表于 2004-5-23 16:04:00 | 只看该作者

it is solve the proble happened , pass by solving the problem from the system layer!

板凳
发表于 2004-7-9 12:32:00 | 只看该作者

it's interesting

4
发表于 2006-5-6 14:32:00 | 只看该作者
It is a good example for systems thinking.
5
发表于 2006-9-18 14:41:00 | 只看该作者

曾经看过这本书,里面的一些思想观念真的很不错

决定还是去书店买一本仔细研究一下!

6
发表于 2007-4-18 19:00:00 | 只看该作者
提醒了处于问题中的人跳出这个死死的圈子,审视下问题的实质,从另外一个角度思考问题.........[em01]
7
发表于 2008-1-2 00:27:00 | 只看该作者
建议大家都读一下,有收益

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