[新手上路] 战略咨询需要具备什么样的素质？

zsukwh · 发表于 2004-5-10 16:03:55

有志于成为一个战略咨询人员，需要具备什么样的素质？

谢谢！

trd010 · 发表于 2004-5-11 13:28:59

战略家的眼光

zsukwh · 发表于 2004-5-11 13:48:23

以下是引用trd010在2004-5-11 13:28:59的发言： 战略家的眼光

如何才能具备战略家的眼光？

应该如何修炼？

有没有可操作性一点的方法？

谢谢

gfar · 发表于 2004-5-13 18:45:36

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zsukwh · 发表于 2004-5-13 20:11:15

这些是方向性的指导

所谓的可操作性的就像是数学里面的一些解题技巧一样

你可以按照这些技巧一步一步地往下走,

最后就能得出答案.

不同的是,现在得到的答案不会像数学那样精确.

木人 · 发表于 2004-5-15 22:52:51

这个问题你可以请教一下战略版的hover。

如果不是战略咨询的资深人士，倒也不必上来就有战略家的眼光。

良好的数据分析能力是必需的。

其他的，凡是一个优秀咨询顾问应该具备的能力，理论上你都应该努力具备。

bralzh · 发表于 2004-5-17 17:36:14

战略家的眼光，显然是外行话。实际上战略咨询大部分做的就是整理、概括的活。很少需要什么独特的眼光。一般的咨询人员，只要具备一定的理论基础（可能比其他咨询要求稍高），很强的归纳能力，必不可少的沟通能力（主要是访谈技巧，咨询师必备），另外powerpoint制作能力不能差，应该就没问题了。

kkndkknd · 发表于 2004-5-25 15:51:59

战略家的眼光不是外行话。只不过，对于尚未理解这个词的人也许是无意义的话。

问题可以归结为：战略眼光到底意味着什么。

我看可以归结为另一个词：结构化思考。

但是这样说是用一个词解释另一个词。也没说清楚。汗！

fourstone · 发表于 2004-9-3 09:56:25

赞成楼上的看法；战略家的思考方式是很重要的。我想说得具体一点所谓结构化思考；

1 咨询师提供系统的解决方案，不是一个简单解决问题的方法。这一点麦肯锡做的很好。相互独立，完全穷尽。以实事基础，以假设为前提。

2 抓住行业关键成功因素

3 利用相对优势

4追求积极主动性

5利用战略自由度

6 对行业发展趋势的综合理解把握

总之想成为一个战略家是一个综合的素质挑战，是一个由外到内再由内到外的的不断上升的过程。

china_rudd · 发表于 2004-9-3 22:35:56

楼主是中大的?

gfar gfar 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2002-12-5	4楼发表于 2004-5-13 18:45:36 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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