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好，支持。 我最近在看一本书,关于竞争的，有点感觉。 企业小的时候，看着眼前的目标努力就可以了。企业大了，目标就不同了，最主要的是竞争对手也会变化，环境也会变化，客户群体也在不断变化。 有许多公司却不能意识到这些变化。不能适应这些变化。所以被淘汰。 池塘里的鱼没有天敌，可是如果把它放到大江，大海里，情况就彻底改变了。 什么是飞亚达赖以生存和发展的根本呢？只有飞亚达人自己才知道。 只有把握住“核心竞争力”才能发展，渠道是不是它的核心竞争力？不知道？ 只能希望是了！要不是的话，飞亚达又会成为一个消失的中国品牌了。 | 
