我对传媒业的看法：成为传媒专业研究的讨论平台

酒狂

关于传媒的讨论区有很多个，比如西祠、斗牛士、中华传媒网等地方已经很有规模。我认为这里的讨论组应该集中在传媒经营与职业研究的方向，毕竟这是栖息谷非常专业化的特质，也是我们喜欢到这里讨论的主要原因。

职业化，专业性，严谨性，应该是栖息谷传媒版块的特色。

我对到这里灌水家人的建议是：

1.慎发缺乏见地的转载“理论文章”。我认为大家在发稿之前应该看清楚所发的内容，最好不要把一些庸俗的所谓“传媒管理理论”堆在这里，毕竟别的传媒网站上已经很多了。

2.多发认真地研究传媒产业的文章，少发些“影响中国传媒的30个关键词”之类的缺乏理论体系的资料堆积稿，这些东西看似能自圆其说，其实就是攒啊攒出来的，没有可信的数据，缺乏冷静的判断，逻辑框架也很混乱，不值得推荐。

3.多分享各自的资料和专业见解，少发些新闻方面的业余评论。我们希望这里成为传媒管理专业研究的观点市场，不是对新闻和体制批判的集散地，那不是我们的特色。

张寻一

同意，希望酒狂兄来一起打造栖息传媒

hover

说的好，强烈要求置顶！！

我对酒狂兄越来越感兴趣了，寻一，你说酒狂兄是干嘛的呢？

slightwind

也希望这里能够成为一个实践的园地，理论终究是为实践服务的，无论对于产业的研究多么的详尽，最终研究的目的是为了更好的进行传媒企业的经营管理。除了产业的特殊性，办杂志、报纸、拍电影，最终这些都是市场行为，希望多一些讨论传媒经营的帖子。我觉得传媒产业中一些环节的企业还远远没有达到经营的地步，还是行政行为占多数。现在广电总局发了很多文件，显示的信号就是传媒要大力开放，怎么用好这些政策，我想大家可以多讨论讨论。呵呵，一点小意见。

hover

最近广播电视学会成立了传媒产业专业委员会,这一块确实是风生水起

张寻一

风生水起时，自家先举杯

给老酒鲜花一朵

路还满长啊，大伙一起用力

a_lex

非常支持酒狂大哥的看法，小弟有志入传媒发展，所以希望多了解一些具体操作方法，毕竟我们都是多实践，而后常总结，希望与大家多多交流，还望各位仁兄不吝赐教！

张寻一

今天在堪读故事发帖子，janechun提议我多在传媒也发些原创性强的小文

就是啊！！！！大伙，抱歉，这几天都在本版加东西了

马上着手写相关原创

原创，就是力量！！！！！！！！！

不过不要误会，没有资料，谈什么创，传媒版现在的发展和传媒业的发展相背离，这个问题我看是要好好反思，要突围了啊。

surfing

在这里我还是学到了不少咚咚

记得上次我做的关于凤凰卫视的案例由于得到各网友的支持，做的比较好

案例分析老师第一次赞我哦

limayfang

我今天第一次来这个网站，真的很惊喜。有这么多见解深刻，阅历丰富的高手在上面。不得不使我将一件困惑已久的事情提出来，不知能否得到大家支持和建议。

我在一家较大规模的经营电视媒体的广告公司做客户服务部经理，由于刚做不久，自己又没受过专业训练，感觉有些方向不太明确。媒体广告公司的生命线是销售自有媒体广告时间，销售无疑是重中之重，可激烈的竞争又使公司意识到要加强客户服务，降低公司风险和客户开发成本，客户服务部在这种情况下应运而生。目前职能主要以媒介上播、购买、监播、客户系统管理为主。这些职能其实挺简单，并未包含什么高级的和挑战性的客户服务工作，因此3个月之后，当把这些都捋顺了之后，我就觉得没什么新鲜的了。对于客户服务，也没有什么灵感。开发不出新的服务职能，我就觉得自身提高无几，工作没有新意，部门没有前途。请问各位，你们对于媒体公司里的客户服务工作，可有什么好的建议和看法，请指点迷津。（急切地、诚恳地....）

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