求助：工业工程专业如何转行项目管理

my_beibei

个人情况：

2001年本科毕业（双学位），机械及工业工程

2001年7月进入国内某擅长电脑装配、销售的企业，主要从事工厂内物流分析，

第三方物流改造实施。

2004年4月转到此公司的市场系统，做搭建大客户销售模式项目管理；

问题：

1、本人应该为新的岗位储备哪些知识

2、公司内的运作型的项目怎样进行项目管理

flying643

1。自然是储备项目管理知识了。另外，除了项目管理理论之外，工厂内各个职能部门的运作也应了解。还有最重要的：管理特别是沟通能力的培养。

2。不清楚是什么样的运作性项目。请详细说明。

my_beibei

公司在营销模式上需要进行一次调整，由单纯的分销模式，转为分销与直接销售并存的模式，

而公司原来的流程及系统（从销售管理，到生产订单下达，到生产，到配送，到服务）都是

基于分销模式而做的。而此项目，是系统通过项目的方式，对公司的相关流程及信息系统进行

改造，建立适合直接销售的模式。然而公司组织架构复杂，信息系统繁多（主体ERP，但

销售管理部分有商机系统，销售订单部分有电子商务系统，生产有MRPII，服务部分至少有2个大系统）