栖息谷-管理人的网上家园

[已关闭] 如何向高层汇报的紧急与重要性?

[复制链接]
分享到:
发表于 2010-12-3 17:17:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

以下是一位朋友去面试遇到的题目。他应聘的岗位是策划主管,面试官是一位市场部经理。

 

题目如下:

 

策划主管带的团队中有A/B 两个人,都在公司做了很长时间的,但是他们不融洽。现在出现这样的情况,这个团队花了公司很多的钱要启动市场操作项目,恰好竞争对手抢前了一步,竞争对手的策略及市场操作方式基本与他们设计的一致。突然有一天,A 告诉策划主管,这是B泄密给竞争对手的。现在作为team leader ,策划主管如何向市场部经理汇报情况。要求按照时间的紧迫及市场的重要程度汇报。

 

请大家探讨并发表意见,谢谢!


发表于 2011-7-25 21:40:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 qxj18981 于 2011-7-25 21:40 编辑

首先,汇报我方现在的市场情况;——这时市场部经理会询问“为什么是这样?”或“我们为什么不实施我们先前制定的市场策划方案?”。
其次,汇报竞争对手已经先于我们实施了操作方案,其实施步骤;——这时,市场部经理会问“这不是和我们的市场操作方案一样吗?”,你可以回答“是的”。
再次,汇报为解决竞争问题,制定了哪些解决方案,请市场部经理决策。——市场部经理可能会问“为什么竞争对手的方案和我们的一样?”但是,他更会问“我们如何来解决问题?”。
最后,我们可以来解决A说的B泄密的问题。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表