传播有价值知识的最佳合作者
IT、电信、互联网、物联网、传媒加速融合与渗透，行业的边界日益模糊；3G背景下运营商加速转型与创新，全员营销、固移融合、实战营销等新的营销模式层出不穷；面临全业务转型，运营商迫切需要提升运营精细化、组织敏捷性、人力资源效率等关键能力。博然咨询以前沿的研究、务实的合作，力求成为运营商培训服务领域的最佳合作者。
营销类课程系列：
策略思维类：
ü 电信营销创新
ü 移动互联网商业模式创新
ü 国际运营商发展运营模式借鉴
ü 基于产业链的移动运营商相关策略研究
ü 互联网及电子商务业务整合营销活动管理
ü 3G及全业务时期竞争格局与物联网融合策略
营销实战类：
ü 目标客户销售
ü 3G数据业务推广与体验营销
ü 提升客户投诉解决能力训练营
ü 全业务背景下营业厅日常运营管理
ü PBL问题解决式营销实战能力提升
ü 全业务产品差异化精准营销与销售工具箱
ü 行业信息化解决方案制定与营销沙盘模拟
ü 高端社区经理全能营销SOP引导式培训.
ü 高端渠道经理终端全能管理SOP引导式培训
ü 高端集团客户经理全能营销SOP教练引导式培训
ü 全业务竞争时代——区域化营销活动组织与实施
ü 全业务数据制胜——3G增值业务发展策略与营销创新
ü “破茧行动”——营业厅增值业务营销技能提升实战培训
ü 服务提升价值—3G全业务时代的客户服务创新与优质服务管理
营销技能类：
ü 销售人际关系管理
ü 如何建立你的自信
ü 社区经理主动营销技巧.
ü 专业客户服务礼仪与技巧
ü 营业厅营销服务能力提升
ü 全业务营销策划能力提升进阶
ü 深度营销与高效客户关系管理
ü 政企经理——集团新业务精准营销.
ü 公客经理——营销活动的组织与实施
ü 渠道经理——全业务运营的渠道管理
ü 区域营销中心支局长综合营销技能提升
ü 全业务运营下渠道战略管理与渠道管控
基础管理类：
ü 从技术走向管理
ü 从骨干员工走向管理
ü 电信工程项目管理
ü 运营商绩效考核实践
ü 成为新领导者的挑战
ü 非财务经理的财务课程
ü 高效能人士的七个习惯
ü 运营商中层管理核心技能
ü 看电影品管理—班组长飞鹰计划
ü 非人力资源经理的人力资源管理
ü CTDM创新思考与高效决策研讨会
ü 全业务下运营商聚焦经营业绩的战略执行
ü EAP磐石计划—班组长职业化素养与4Q能力提升
心理健康类：
ü 焦点解决经理人
ü 工作与生活平衡
ü 工作场所心理健康
ü 创建和谐员工关系
ü 新生代员工心理管理
ü 高压力下的精力管理
ü 日常工作压力与情绪管理
上海博然企业管理咨询有限公司
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电话：8621-33532052；8621-33532152
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