[转帖] 智鼎东方项目管理PMP学员经验分享

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                              智鼎东方项目管理PMP学员经验分享 

                           （四） 

 

 

四、说说考试。fficeffice" />

这个部分应该是大家最关心的了。这里就不绕弯子直奔主题了。

从考题的重复率上看，题解+三次模考，出现在28号考试里的原题大概有50道左右，类似的题有些只是问法变了一下，也差不多有4、50道，大家第一天课的时候下午ffice:smarttags" />ersonName w:st="on" productid="张斌">张斌ersonName>老师讲了一些考试的题型，里面除了采购合同类型的计算题这次没有考到以外，其他的全部都考到了，而且有三道还是一模一样的，从做题的角度上来讲，如果好好读了ersonName w:st="on" productid="张斌">张斌ersonName>老师的题解并且完成了后面的三次模考以后，100道题至少是绝对有把握的，也就是说咱们这会儿至少也有100道题的铺垫了，然后再加上ersonName w:st="on" productid="张斌">张斌ersonName>老师的课程给咱们灌输的PMBOK中的项目管理知识和思路，哪怕你只做对了1/3，那也过了，真是想不过都难啊。

我昨天晚上联系了不少一起考试的同学，有我们组的，也有其他组的，大家都是信心满满，这次我们六月班全体通过的几率非常高的。

再者就是考试涉及的知识领域，沟通是最多的，我大概回忆了一下，至少有30多道题，其次是人力资源、质量和风险，进度方面只考了估算的知识点，还有挣值技术，不过都非常简单，这次没有考采购的题，但采购的题是大家必须要熟练掌握的，或者说所有的计算题大家都必须会算，为什么这么说，昨天ersonName w:st="on" productid="张斌">张斌ersonName>老师提到很多题会有争议，不过那些都集中在情景题，计算题是绝对没有争议的，因为都是公式算出来的，只可能有一个正确答案，所以，只要大家计算题的公式背熟了，计算题就全是送分题，28号考试潜在沟通渠道就考了三题，n*(n-1)/2，这么简单的公式就给了3分，太超值了。

过程组最多的还是在规划过程组，尤其是质量，因为质量的核心就是质量是规划出来的嘛。输入和工具考了一些。

通过我考试的感受，真的可以在心理上藐视它了，真的没啥，很简单，甚至比模考还简单，尤其是参加完三次模考以后，正式考试的200道题里，完全迷茫的题只有那么十几道，存在争议的变态题目也就那么十几道，其他的都是见过的，或者知识点此曾相识的，稍微回忆一下老师讲解就好了。所以参加10月考试的同学一定要认真的参加三次模考还有最后的模考后的试题讲解，虽然有个别模考的题目在讲解过程中会对结果争议比较大，但那只是个别题目，大家到时候也不要特别追究，毕竟还是不变态的题比较多，我经历过的所有的题目都是可以绝对排除两个答案的，如果对剩下的两个答案有争议，没关系，按照ersonName w:st="on" productid="张斌">张斌ersonName>老师的话说，选一个自己比较爽的答案就可以了，这些题只是少数，极少数！

其他就没啥了，感谢大家听我唠叨这么半天，希望对大家的学习有所帮助，祝大家学习愉快，谢谢大家。