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还记得若干年前看到的一个寓言，叫《蚂蚁的故事》：小蚂蚁每天很早上工，而且一来就开始做事，他生产力很高而且工作愉快。身为老板的狮子一直很奇怪为什么小蚂蚁能自行工作而不用监督。他认为在没有监督的情况小蚂蚁的生产力是这么的好，如有有人监督她的生产力应该更好才对，因此他招募了有专家经验的蟑螂作为监督员，蟑螂以撰写优良报告而著称。蟑螂的第一个决定是设立打卡计时系统。他需要一个秘书帮他键入报告。他招募了蜘蛛替他管理档案和监听电话，狮子对蟑螂的报告非常高兴，并要求他用图表来分析生产率和变化趋势，以便他在董事会上做汇报。因此蟑螂必须买一台新的电脑换和打印机并招募苍蝇来管理咨询部门。曾经很有生产力和积极性的蚂蚁，恨透了这些占据他大部分时间的文件作业和会议。狮子作出决定应该是提名蚂蚁工作部门负责人的时候了。这个职位被赋予了蝉。蝉的第一个决定是为办公室新买了一张地毯和一把符合人工学的椅子。新的部门负责人蝉也需要一台电脑和一个从原来部门带过来的个人助理帮助他处理文件和预算控制优化计划。蚂蚁工作的部门现在是一个哀伤的地方，不再有人会笑，而且大家都变得抓狂。于是蝉说服狮子开始进行组织氛围调查的绝对必要性。在检查了蝉的部门运作费用后，狮子发现生产力大大下降。于是他决定招募有名望和眼界的顾问猫头鹰来执行稽核工作并建立解决之道。猫头鹰在部门呆了三个月之后产生一份多大书册的调查报告，结论是：部门人员过多。于是狮子决定进行裁员。当然首选就是小蚂蚁，因为他进度缓慢而且态度消极 |
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