大家小心又一个贩卖资料的骗子！

青史

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>
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青史

总目录：
> 一、国外咨询公司的咨询项目
> （一）麦肯锡专题
> 1.平安项目总包
> 2.长城润滑油战略方案
> 3.康佳广告营销设计
> 4.联想业务流程改造
> 5.中关村科技公司的决策体制变革设计
> 6.工商银行深圳分行业绩改善与客户管理方案
> 7.可口可乐的销售区域拓展
> 8.明尼苏达州明尼阿波利斯市的发展与规划
> 9.上海汽车城方案
> 10.招商局项目总包
> 11.中国电信项目总包
> 12.三星（中国）项目总包
> 13.上柴的公司战略设计
> 14.实达营销方案
> 15.中粮项目总包
> （二）罗兰贝格专题
> 1.华润万佳项目总包
> 2.长虹的营销组织和管理平台设计
> 3.长虹业务计划与控制体系
> 4.轻纺集团项目总包
> 5.西北新技术实业战略咨询报告与方案设计
> 6.包钢市场机会分析与战略选择
> 7.深圳机场项目建议书与实施方案
> 8.中土畜公司的组织模式设计与组织再造
> （三）普华永道咨询报告
> 1.华凌公司管理诊断与转形策划
> 2.佳都国际 CRM、ERP项目咨询实施服务建议书与策划方案
> 3.美的物流整合方案
> 4.国美公司战略与项目研究书
> 5.鲁能帆茂物流规划总包
> 6.四川鸿达科技集团项目总包
> 7.四川天歌科技项目总包
> 8.浙江新农化公司KPI方案设计
> 9.中国对外贸易运输(集团)总公司财务规划方案
> （四）埃森哲专题
> 1.雅戈尔公司项目总包
> 2.震旦ERP项目方案与实施手册
> 3.国泰君安BPR项目方案与文档
> 4.和光物流总结报告
> 5.深圳航空物流园项目规划与建议书
> （五）毕博咨询
> 1.广东移动流程再造项目总包
> 2.中国移动流程再造项目
> （六）奥美广告
> 1科龙公司的整合传播策略与实施方案
> （七）波士顿咨询公司
> 1.汇源公司未来业务发展战略设计方案
> 2.顾客信息及价值分析
> 3.中国银行的竞争优势分析和战略设计
> （八）AC尼尔森
> 1.舒蕾品牌发展报告及策略建议
> 2.AC尼尔森购物者趋势调查分析总报告
> （九）IBM
> 1.华为公司的客户需求再造项目
> （十）惠普HP专题
> 1广州市医药公司物流规划与总体设计
> 2.LG（中国）的项目建议与总体设计
> （十一）科尔尼专题
> 1.天山水泥公司项目总包
> （十二）Oracle 解决方案
> 1.Oracle 解决方案
> 2.Oracle 模块培训方案
> （十三）SAP行业解决方案
> 1.华为公司项目建议与规划总包
> 2.托普项目建议与规划总包
> 3.中国电信项目建议与规划总包
> 4.香港电信项目规划与总包
> 5.SAP化学药品解决方案
> 6.SAP汽车供应解决方案
> 7.SAP公司对外业务宣讲版本
> 8.SAP行业解决方案支持
> 9. SAP物流业务流程与信息系统
> 10.SAP制药业解决方案
> 11. SAP消费产品解决方案
> 12. SAP银行业解决方案
> 13. SAP宇航国防解决方案
> 14. SAP石油天燃解决方案
>
>
> 二、国内咨询公司的咨询项目
> (一)北大纵横专题
> 1.鞍钢新轧营销战略设计
> 2.海虹老人牌涂料公司HR项目总包
> 3.江苏牧羊集团战略和组织结构调整方案与汇总
> 4.辽源银行内部诊断报告与战略调整设计
> 5.秦皇岛港战略规划总包
> 6.宁波华能国际贸易有限公司管理模式诊断与方案设计
> (二)和君专题
> 1.白沙集团组织结构再造项目总包
> 2.中青旅发展战略研究报告总包
> 33.维维北京市场营销策略与规划
> 4.平安保险kpi指标设计与人力资源项目
> 5.奇正藏药战略与组织变革项目
> 6.中关村科技人力资源规划项目总包
> 7.华侨城组织文化设计
> 8.华为组织文化设计
> 9.北京未来广告公司人力资源规划项目总包
> 10.哈尔滨永安房地产买壳上市立项建议与规划
> 11.龙蟒集团组织变革方案
> 12.三和国际战略报告与方案设计
> 13.新奥集团组织机构设计与重组
> 14.海达公司项目建议与设计方案
> 15.大鹏网络项目建议与设计方案
> 16.福建工程项目建议与设计方案
> 17.861厂（军工企业）HR项目建议书
> 18.深度营销设计方案
> 19.盖洛普人力资源方法
> 20.人力资源培训专案
> 21.海氏量表及其使用
> （三）新华信专题
> 1.北京贝尔绩效考评项目建议与规划
> 2.和光董事会治理与战略建议报告
> 3.嘉陵公司管理与竞争力提升项目报告总包
> 4.李宁体育用品公司管理咨询项目汇总报告
> 5.山东临工集团营销策略和销售管理项目建议与规划
> 6.泸州老窖战略报告与方案设计
> (四)慧悦（国内人力资源顶级咨询公司）专题
> 1.爱立信（中国）薪酬系统设计
> 2.朗讯公司绩效考核与培训项目
> 3.中移动薪酬管理系统设计与方案
> 4.中移动人力资源系统改进项目与方案手册
> 5.中移动-绩效管理系统设计与方案
> 6.首都旅游集团人力资源培训项目
> 7.北京大地燃气公司薪酬体系设计报告
> 8.慧聪国际集团培训项目
> 9.康师傅职位培训项目
> 10.国家高级人力资源师考试辅导资料
>  (五)汉普专题
> 1.大唐电信物流与生产流程规划
> 2.国家开发银行BPR项目汇总报告
> 3.华润物流设计与方案手册
> 4.白沙公司内部IT规划
> 5.宝钢集团调查报告总包
> 6.美的公司ERP实施介绍
> 7.万向公司的项目总包
> 8.中关村数字物流港调研计划书与方案设计
> 9.江阴高科技园区规划
> 10.青岛钢铁公司总体方案设计
> 11.环球公司方案
> 12.世纪宝商软件公司融资计划书
> 13.博达科技公司方案设计
> 14.WESTRADE.COM商务网站项目策划与方案建议
> 15.东软公司的IT管理文档设计
> 16.电信增值业务项目计划书
> 17.数字化商务与现代物流解决方案
> (六)伟世（人力资源专业公司）专题
> 1.TCL工资制度方案设计方案
> 2.TCL内部人员管理制度设计方案
> 3.阿尔卡特人员培训项目
> 4海尔人员培训项目
> 5.招商银行时间管理培训项目
> 6.联想内部信息反馈系统设计与培训
> 7.大庆石油公司绩效考核方案与设计
> 8.大庆新酬结构设计与方案
> 9.华润超市绩效管理系统设计
> 10.旺旺集团（中国）培训项目
> 11.伟世公司收集的国内各种行业优秀公司的内部人力资源管理工具
> (七)梅高咨询专题
> 1.广州市香雪制药股份公司的营销组织设计项目
> 2.江西英雄乳业公司战略调整方案
> 3.香港隆基集团战略设计方案
> (八)汉华专题
> 1.香雪制药厂研究报告与方案设计
> 2.广州地铁战略规划与设计
> 3.雷士照明业务流程设计与优化方案
>
> (九)台湾陈安之创业咨询
> 1.三九药业内部创业能力培训项目
> (十)中人网的培训项目与工具
> 1.7-11连锁店通用店面店长培训项目
> 2.华为公司优秀研发员工的素质模型设计与使用
> 3.康佳集团职位说明书
> 4.联想员工手册与职位要求设计
> 5.西门子（中国）员工任职资格与任职素质设计
> 6.麦当劳（中国）训练发展系统设计
> 7.清华同方股份有限公司员工选聘制度与流程设计
> 8.中旅股份有限公司人事管理流程与制度设计
> 9.万科房地产职员手册与工作说明
> 10.仁科集团非人力资源经理的人力资源管理制度与要求
> 11.白沙集团企业人力资源管理文化设计
> 12.铜锣湾百货公司员工手册与工作说明
> 13.中人网基层经理角色与目标管理通用工具
> 14.中人网员工管理提升项目通用工具
> 15.中人网战略导向型企业KPI指标体系与表格
> 16.中人网制造业中层主管培训
> 17.中人网IS设计与实施
> 18.中人网IT业培训项目
> 19.中人网的通用人力资源部门管理工具
> 20.中人网人力资源管理各种表格
> 21.中人网通用工作分析
> 22.中人网通用绩效咨询
> 23.中人网通用面试框架和题库
> 24.中人网通用薪酬工具
> 25.中人网中层主管培训通用
> 26.中人网资讯公司集团培训项目通用
>
> 三、国内外知名公司内部培训材料、营销策划方案和内部制度规划（主要的）
> 1.微软（中国）平衡记分卡架构与实施方案
> 2.三星公司的战略观与内部文化认同讲座
> 3.日立公司市场营销计划书范例
> 4.联合利华市场分析制度与工作流程（1、2、3）
> 5.联合利华中国股份有限公司销售运作手册与渠道管理制度
> 6.麦当劳公司连锁计划书范例
> 7.麦肯锡咨询公司内训材料与参考文集
> 8.上海贝尔绩效目标设定
> 9.宝洁公司招聘手册与方法
> 10.富士康内训教材
> 11.TCL客户关系管理与客情维系流程与管理制度
> 12.华为公司营销渠道管理与销售制度
> 13.华为内部培训材料
> 14.科龙媒介管理与传播策略
> 15.海尔培训管理手册与培训流程
> 16.海尔新员工入职培训
> 17.阿里巴巴内部销售培训
> 18.宝供电子商务与物流信息管理
> 19.华润超市目标与绩效管理
> 20.万科的职业经理制度
>
>
> 四、培训咨询人员的常规资料
> (一)和君创业内部培训专用（完整版本）
> 1.企业调研的问题与方法（内训专用）
> 2.咨询项目商业计划书模板与使用方法
> 3.和君创业：管理咨询技艺（中级咨询师进阶内训用）
> 4.和君创业：新咨询者工作技巧（新进咨询师内训用）
> 5.中国管理咨询状况报告（项目谈判专用版）
> 6.通用管理咨询工具简介与使用说明
> 7.产业整合与收购兼并知识与运用方式
> 8.经营方式研究方法（包政版）
> 9.企业通用资本运作规律、方法与问题介绍（企业项目宣讲版）
> 10.企业发展战略通稿（内训版）
> 11.企业战略规划管理（企业培训项目宣讲版）
> 12.战略细分工具与使用方法
> 13.咨询师的战略管理咨询工具
> 14.企业价值评价体系设计（和君）
> 15.共享价值链理念和使用方法
> 16.价值链、风险链双链互动原理与使用方法
> 17.人力资源通用解决方案
> 18.人力资源管理核心要素模型与使用方法
> 19.平衡记分卡评估模版与使用方法
> 20.如何用excel编写平衡记分卡
> 21.绩效考核的通用模板与使用方法
> 22.通用工资制度设计方略与方案
> 23.企业培训系统解决方案（和君）
> 24.胜任素质模型
> 25.专业人力资源工作者必备工具
> 26.深度营销：原则与实践方法（包政版）
> 27.营销战略：框架与要素（内训专用）
> 28.项目管理内训讲义
> 29.组织流程图、生产流程图、信息流程图等各类流程图汇总
> 30.如何根据项目需要制图和制作精巧电子数据表
> 31.项目管理通用规范（内训专用）
> 32.项目管理培训教材（企业培训项目专用）
> 33.信息项目管理（内训专用）
> 34.和君创业内部管理制度建设方案
> 35.和君创业竞聘述职标准格式与流程
> 36.和君创业内部交流刊物
> (二)汉普内部通用材料和培训专用
> 1.项目的管理与顾问的素质交流
> 2.BPR：概念与实施（企业项目宣讲版）
> 3.业务流程重组：概念与沟通（内训专用）
> 4.业务流程重组(BPR)高级管理课程（项目企业内部培训专用）
> 5.CRM：概念与实施（企业项目宣讲版）
> 6.价值链管理：概念与使用（企业项目宣讲版）
> 7.物流管理：概念与实施（企业项目宣讲版）
> 8.物流企业的建立与IT规划（内训专用）
> 9.ERP：概念与实施（企业项目宣讲版）
> 10.ERP：原理与沟通技巧（内训专用）
> 11.Call Center核心管理（内训专用）
> 12.企业IT规划方法（内训专用）
> 13.汉普知识管理系统操作和设置培训
> 14.企业信息门户与协同商务平台：设计与使用（企业项目宣讲版）
> 15.协同商务平台培训和知识管理（王玉荣版）
> (三)奥美公司内部专用
> 1.奥美CRM管理规程
> 2.“奥美有请”和《如何作创意》1
> 3.“奥美有请”和《如何作创意》2
> 4.奥美互动行销准则
> 5. 奥美全球市场营销理念宣讲
> 6. 奥美学习通用电器的宣讲文档
> (四)罗兰贝格内部
> 1.罗兰贝格内训系列资料打包
> 2.罗兰贝格的CRM咨询方法
> 3.罗兰贝格公司供应链培训资料
> 4.罗兰贝格人力资源管理咨询总框架
> 5.罗兰贝格行业和战略分析框架
> 6.罗兰贝格运营战略理念与宣讲
> 7.罗兰贝格咨询模版
> 8.罗兰贝格成功战略宣讲版（宋新宇版）
> (五)惠悦内部交流专用
> 1.人力资源管理大纲（内训专用）
> 2.完整的人力资源管理制度（内部交流专用）
> 3.人力资源战略企业管理中的体现（企业项目宣讲版）
> 4.BSC平衡計分卡设计与实施（内部交流专用）
> 5.平衡积分卡（内训讲义）
> 6.平衡计分卡讲义（企业项目宣讲版）
> 7.适合中国公司的平衡计分卡（企业项目宣讲版）
> 8.KPI及考核流程（内部交流专用）
> 9.各行业KPI设计（企业项目宣讲版）
> 10.完整薪资系统的设计
> 11.并购中的人力资源问题（企业项目宣讲版）
> 12.人力资源规划操作手册
> 13.人力资源交流条例
> 14.点因素法岗位评估体系：适用与使用方法
> 15.盖洛普人力资源方法：适用与使用方法
> 16.末尾淘汰制：设计与问题讨论（企业项目宣讲版）
> 17.海氏量表：适用与使用方法
> 18.好易通HR管理文件：如何使用
> (六)麦肯锡内部工作资料与手册
> 1.麦肯锡新员工培训手册
> 2.麦肯锡业务优先级排序方法（内训专用）
> 3.麦肯锡沟通技巧（内训专用）
> 4.麦肯锡演讲技巧（内训专用）
> 5.麦肯锡营销战略方法（内训专用）
> 6.麦肯锡的市场研究方法（内训专用）
> 7.麦肯锡客户项目报告书撰写方法（内训专用）
> 8.麦肯锡内部培训材料总包
> 9.麦肯锡项目商业计划书模板
> 10.麦肯锡咨询工作手册
> 11.麦肯锡中国企业如何改善绩效管理（企业项目宣讲版）
> (七)新华信内部材料
> 1.新华信-HR方案框架（内部沟通专用）
> 2.深度分销：内涵、沟通与使用（内训专用）
> 3.消费者模型：内涵、沟通与使用（内训专用）
> 4.新华信-营销战略方案框架（内部沟通专用）
> 5.如何做好营销管理与广告策划（企业项目宣讲版）
> 6.营销计划的制定方法（企业培训项目宣讲版）
> 7.营销企划格式与使用（内部沟通专用）
> 8.营销行话（内部沟通专用）
> (八)德勤内部材料
> 1.激励机制研究（内训专用，供外出宣讲）
> 2.平衡积分卡及其在中国企业的实践（企业项目宣讲版）
> 3.战略转型：理念与路径（企业项目宣讲版）
> 4.下一代客户关系管理（内训专用，供德勤咨询外出宣讲）
> (九)安达信内部专用
> 1.安达信战略管理培训教程（内训专用）
> 2.安达信战略实施方案（以高科技企业为对象）
> 3.企业变革框架（企业宣讲版）
> 4.绩效管理通用框架（内训专用）
> 2.业务流程设计课件与工具（内训专用）
> (十)科尔尼内部
> 1.创造价值的企业转型战略（企业项目宣讲版）
> 2.科尔尼的行业整合曲线（内训与企业项目宣讲版）
> 3.科尔尼的企业增长组合战略理论框架（内训与企业项目宣讲版）
> (十一)埃森哲
> 1.埃森哲－ERP与企业经营管理（内训与企业项目宣讲版）
> (十二)HYPERWAVE
> 1.Hyperwave知识管理解决方案（内训与企业项目宣讲版）
> (十三)SAP公司内部用
> 1、SAP内训讲义
> (十四)宝洁内部培训
> 1、宝洁公司内部培训系列资料
> (十五)博思智联
> 1. 博思智联：如何进行战略和年度规划（内训与企业项目宣讲版）
> (十六)惠普内部
> 1.HP的战略管理框架
> (十七)波士顿咨询内部专用
> 1.波士顿品牌管理知识与工具（内训与企业项目宣讲版）
> (十八)麦肯光明
> 1.绩效管理：方法与模板（内训与企业项目宣讲版）
> 2.客户满意服务（企业培训项目宣讲版）
> 3.营销新概念（企业项目宣讲版）
> (十九)普华永道内部
> 1.普华永道-业务流程重组的方法（内训与企业项目宣讲版）
> 2.普华永道-SCM概念与方法（内训与企业项目宣讲版）
> (二十)HAY Group
> 1.HAY GROUP－绩效管理体系方法论（内训专用）
> (二十一)项目计划书策划与模板
> 1.电信增值业务项目计划书
> 2.世纪宝商软件公司融资计划书
> 3.现代医院管理信息系统商业计划书
> 4.项目建议书
> 5.专业的商业计划书模板（中文doc,40页）
> （二十二)多个热点行业的分析报告
> 1.钢铁公司方面的资料
> 2.物流类公司汇总资料
> 3.医药类公司资料
> 4.国产汽车行业市场结构分析
> 5.中国保险业研究报告
> 6.中国电力行业分析报告2001_4
> 7.中国电信市场研究2001
> 8.中国建材市场展望报告
> 9.中国经济金融分析报告
> 10.中国旅游行业分析报告2001-04
> 11.中国农业分析报告2001-04
> 12.中国啤酒行业研究报告
> 13.中国汽车行业分析报告2001-04
> 14.中国生物制药行业分析报告2001-04
> 15.中国私营企业调查报告
> 16.中国通讯产品行业分析报告2001-04
> 17.中国饮料行业分析报告2001_04
> 18.中国咨询行业状况报告
> 19.手机行业咨询
> 20.2002-2003CRM市场分析
> 21.2002-2003年度软件行业研究报告
> 22.2003食品行业研究报告
> 23.2003中国房地产业调查报告
> 24.2004IA市场预测与研究报告
> 25.CRreport1997～2002年CRM软件行业报告（AMR Research）
> 26.2000-2005IT市场分析
> 27.国别贸易投资环境报告
> 28.2002年度证券行业薪酬福利比较分析
> 29.2002-2005大学生薪资状况
> 30.行业分析模板

77516

B4

不过有些资料我好像都没在家园看到

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这个猪头!

田园

ding

winglight

当目录用挺不错的。。。

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倒！~~~

RyanTan

这种人是个人渣，找到是谁，必封ID

hualu

[em06]是个大人渣，解决抵制他。