[原创]华为人力资源管理最佳实践经验分享

bguo

【课程特色】
1. 华为成功管理实践：华为大学金牌课程，由华为人力资源专家根据华为人力资源管理实践进行总结，完成课程设计。
2. 实战+咨询专家教学：讲师曾在华为从事人力资源管理工作，对华为人力资源管理体系有深刻的认识。又在咨询公司从事人力资源咨询，具有丰富的人力资源体系建设实践经验。讲师根据亲身落地的案例，针对问题，提出解决办法、工具、模板、经验数据和风险控制措施，即学即用，有极强的实战参考价值。

3. 咨询式培训——通过课程中设置的演练和布置的作业，让学员对课程内容充分思考和练习，再以答疑和点评的形式，帮助学员不断深入消化与理解。
【交流对象】
主管人力资源的高管、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源专业人员
 
联系方式 Email：newideal@sohu.com

主要经历：

在人力资源管理的绩效管理、任职资格、干部管理、人才发展、企业大学与培训体系建设等多个模块具有丰富的体系建设经历。曾在华为从事人力资源管理工作，担任华为大学人力资源高级讲师。曾担任江铃汽车人力资源经理。
曾从事过多年人力资源咨询，为多家企业进行任职资格、战略绩效管理、薪酬管理、企业大学与培训体系建设等项目。

 

华为人力资源管理最佳实践经验分享
1 华为人力资源管理实践                                              4小时

2 华为人力资源规划与预算                                           4小时

3 华为任职资格体系建立及应用                                     4小时

4 华为战略绩效管理                                                     4小时

5 华为薪酬管理与职位薪酬体系                                     4小时

6 华为大学与培训体系建设                                           4小时

7 华为干部管理－建设可持续发展的组织与文化               4小时

8 华为人员甄选与面试                                                  7小时

课程大纲见附件

主要课程介绍20101111.rar ：[upload=rar]down10_10223.asp?ID=157849[/upload]

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Garland

是乱码，请更新。